技术中心发展规划.docVIP

技术中心发展规划 目 录 目 录 . ....................................................................................... 1 引言 . ...................................................................................... 目的 . ...................................................................................... 范围 . ...................................................................................... 内容 . ...................................................................................... 2 技术中心职能及组织架构 ..................................................................... 主要职能 ................................................................................... 工作流程 . .................................................................................. 组织架构 ................................................................................... 技术中心组织结构设计 . ...................................................................... 岗位调整及职责 ............................................................................. 3. 人力资源需求 ............................................................................... 引言 技术中心宗：旨在公司的发展战略和目标指导下，通过对产品研发过程的组织、计划、指导、控制以及开发流程的不断优化，保证与产品开发紧密相关的各环节有效运行，从而保证公司的开发产品质量的稳定和持续改善，满足不断客户的需要，提高客户满意度，在同行中保持高品质的水准，成为公司业务持续发展的有力保证。 技术中心的发展目标：成为集产品研发、科技攻关为一体的，并具有提供汽摩电子设备行业、国内领先的解决方案的能力。 技术中心规划方向 ： 中心全力支持公司业务的发展， 完美支撑公司 “做中国的 DenSo, 成为世界上一流的供应商”发展目标； 建立“以技术为先导，以质量求生存。 。。。。。”的组织结构。做到贴近市场，贴近客 户，能对市场变化和需求做出快速反应； 对技术中心人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘 人才、培养人才、保留人才的作用，建立起一支有丰富研发及行业经验的人才队伍 。 本规定由技术中心起草修订，由技术中心主任批准后生效， 2012 年 月 日起执 行。本规定的解释权归属技术中心。 。 目的 明确技术中心的发展方向、工作目标及绩效考评等。 范围 技术中心发展规划。 内容 阐述中心职能、架构、工作范围、职员岗位、发展规划等 技术中心职能及组织架构 中心职能 负责组织编制、修订、完善产品开发流程及规范的企业标准等技术文件，并下发相关部门监督贯彻执行； 根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，组织技术调研工作，引进新技术或提出改进老产品，确保产品品种不断更新和扩大； 根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，制定技术中心中、长期规划及组织实施；及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和可行性； 负责产品开发项目的实施工作， 并确保按产品需求说明要求完成开发任务， 并跟踪开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作， 及时指导、处理协调和解决产品出现的高难度技术问 题，为产品安装、调试做好技术支持工作； 负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的市场