试用期员工转正考核方案1.docVIP

职工转正查核表 入职时间： 年 月 日 填表时间： 年 月 日 姓名 部门 拟聘岗位 试用期间肩负的工作事项及参与的工作事项： 序号 工作事项 达成情况 未达成原因 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （经过试用阶段，您对企业的建讲和建议） 建议建议 （请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作） 自我鉴定 填写说明：此页内容均由本人填写，如填写不下，请另附说明。 部门查核： 项目 专业知识 工作能力 工作效率 协调能力 性格道德 评分 优异（ 20 分） 介绍部门 优异（ 15 分） / 介绍人意 一般（ 10 分） 差（5分） 见 共计 建议：（该职工的优势、不足、应关注方面、应培养方向、培训需求等，转正建议及薪资建议） 企业 建议 填写说明： 1. 企业普通职工转正，部门负责人介绍。企业中级管理层转正，由企业主管副总经理介绍。 （是否恪守企业各项制度） 人力资源 部批准 审核  □ 提早转正 转正时间自 转正工资批示：  □ 期满转正年  □ 再试用一个月 月 日起 元 /月  □ 转岗再试用  □ 解雇 署名： 审批 署名： 试用期职工查核方案 第一条 目的 为使企业职工查核有所依循，为企业人力资源的开发与规划提供合理依据，特拟订本办法。 第二条 适用范围 企业全体新入职职工。 第三条 试用查核 1、新职员一般有三个月的试用期。 2、新职工试聘期间按企业《职工手册》能够请事假和病假，但试用期按请假天 数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，企业有权 随时予以解聘。 4、试用期的查核 A、新职员在试用期满后，人力资源部将《职工转正查核表》发给试用的新职工， 新职员根据自己情况，实事求是填写表中的 “评核内容 ”和查核内容中的 “自评部分 ”。 B、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 C、人力资源部根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。 查核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 5、转正 用人部门根据查核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延伸试用或不拟录用的决定，并将该《职工转正查核表》报请部门主管、人力资源部部长审批。 6、提早结束试用期 在试用期间，对业务素质、技术、工作适应能力及工作收效特别优异的新职员，试用部门主管能够提早结束试用期，并将《职工转正查核表》报请人力资源部部长、总经理批准（表附后） 。 7、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门能够提早向人力资源部提交报告，经部门主管或人力资源部批准后，安排在其他岗位试用或提早解雇试用职员。 8、查核结果的评定 A、考查办法采用项目评散发进行，查核内容分红优异、优异、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低地区为分数选择区间。 B、查核结果的评定标准： 查核结果 95 分以上 如期转正 相对号俸晋升 2 级；查核结果 85—94 分 如期转正 晋升工资 1 级；查核结果 75—84 分 如期转正 不予晋升工资； 查核结果 60—74 分 延伸试用期；（70-74 分延伸试用一个月； 65-69 分延伸试用二个月； 60-64 分延伸试用三个月） 查核结果低于 60 分 试用不合格，不予聘任