铁路项目部一分部质量安全红线管理实施计划方案.doc

.. 中铁十四局企业有限企业 新建张家界至吉首至怀化铁路 ZJHZQ-9标一分部 质量安全红线管理实施方案 根据铁路总企业铁路建设项目质量安全红线管理的规定 , 黔张 常（怀邵衡）铁路企业对于印发《黔张常（怀邵衡）铁路企业铁路建 设项目质量安全红线管理实施细则》（黔张常安质〔 2018〕3 号）的 通知，中铁十四局企业企业及部下股份企业有关会议精神， 为达到全 面落实“强基达标、提质增效”工作主题 , 牢固树立“百年大计、安 全第一、质量至上”的理念，确实加强质量安全意识，严肃查处质量 安全违规行为， 打造精品工程的目的， 我分部决定自改日起深入开展 质量安全红线专项整顿行动。详细活动安排工作如下： 一、组织领导 、分部成立“安全质量红线专项整顿”整顿领导小组组 长：吕超、顾汉广 副组长：韩建伟、白群显、谷红光、叶长英 成 员：纵浩、王海雷、娄昆阳、李星、黄欢欢、冯俊丽 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，主任：韩建伟，成员 由安质部有关人员组成。 安质部负责安全质量红线专项整顿行动的日 常工作，协调推进，及有关信息的收集汇总、上报工作。 2、领导小组主要职责 ① 负责安全质量红线专项整顿活动的组织领导，拟订活动安排， 明确活动目标，细化推进举措，定期或不定期进行检查。 word 资料 .. ② 负责安全质量红线专项整顿活动的组织实施、检查剖析和评论，落实责任追查制度。 ③ 定期召开会议， 协调、解决活动实施过程中的有关问题，剖析问题产生的本源，拟订相应付策和整改举措。 ④ 实时做好信息的收集反应，定期对活动推进情况进行总结通 报。 二、工作目标 经过安全质量红线专项整顿活动的开展， 使分部质量安全管理有序可控，保证实现：对工程质量全面的进行检查、剖析和总结，找到安全质量红线问题发生的原因， 拟订有针对性的整改举措， 进而加强工程质量过程控制和监管，落实质量责任，成立长效体制。 三、活动安排 1、动员部署，宣传发动，拟订方案，落实到人（ 2018年2月1至2 月3日）。 分部组织学习传达 《黔张常（怀邵衡）铁路企业铁路建设项目质 量安全红线管理实施细则》（黔张常安质〔 2018〕3号）的通知。深 刻领会通知的精神实质和这次活动的重要性， 成立活动组织机构， 对 检查活动进行部署，并根据黔张常企业的有关要求及现场施工实际， 拟订活动方案，划清有关责任人，根据文件要求层层签署承诺书，确 保各问题整改落实到人。 、自查自纠 仔细深入查找自己安全质量红线问题，深入系统剖析产生原因， word 资料 .. 拟订彻底整改举措，明确和落实整改责任，保证问题得到全面整改， 并形成防范问题发生的长效体制。 3、检查整顿 加大对专项整顿行动检查力度，仔细查找问题，并组织对检查发 现问题进行彻底整改。分别成立问题库台账，保证问题限期整改，追 根溯源、一查到底，保证问题彻底整顿到位。 4、自我反思 根据检查整顿情况进行总结剖析，对铁总、广铁局、黔张常企业、建指、质监站及分部自查的问题进行全面、彻底整改，保证问题在整更期限内全部销号。 四、实施内容 安全质量红线详细如下： （一）偷工减料、以次充好。 （二）转包和违法分包。 （三）内业资料故弄玄虚。 （四）隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 （五）隧道不按规定的方法和安全步距开挖。 （六）隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预告，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。 （七）路基填料不切合设计要求， CFG 桩等地基办理检测不合格，边坡防备预应力锚索不按设计要求施工。 word 资料 .. （八）桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足；站房钢构造配件不合格；使用不合格电缆。 （九）现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。 （十）监理人员旁站不到位或现场任意签认，第三方检测数据虚假不实。 根据此类问题的特点， 结合实际项目管理流程， 经小组成员议论，我分部安全质量红线整顿主要实施内容如下： 1、组织召开“对于开展对安全质量红线违法违规行为专项治理活动”动员会， 宣贯安全质量红线专项整顿行动活动精神，宣布安全质量红线整顿领导小组正式成立， 明确每位组员的管理职责及应尽义务。 2、对有关工程管理人员及施工劳务班组对此次活动进行传达、 动 员。 结合自己情况进行自查自纠， 并拟订预防和整改举措， 自查项目主要包括以下项目： （1）施工材料的进场及使用的程序合规情况， 按照规定对建筑材料进行查验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，确实把专项治理工作贯串于工程项目建设全过程； 此项工作主要由分部物资部、试验组、质检部、工程部 4 科室主 抓落实，物资主抓进场材料本源，保证材料为资质合格厂家提供；试 word 资料 .. 验组实时取样、送样检测，