银行标准化管理方案工作计划.docVIP

银行标准化管理实施方案工作计划 银行标准化管理实施方案工作计划 银行标准化管理实施方案工作计划 银行标准化管理实施方案工作计划 为仔细贯彻全区金融服务业务标准化现场会精神和市 中心支行的详细要求，结合鄂温克旗支行的工作实际，严格落实标准化建设各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从严要求，将我支行的标准化管理工作进一步做深、做细、做实，特拟订支行金融服务标准化建设实施方案。 一、指导思想 以呼和浩特中心支行赵志华行长、额尔德尼副行长在林西金融服务业务标准化建设现场会讲 话精神为指导，坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，着重实效，全面推进”的指导思想，在重点抓好会计、国库、刊行、捍卫、科技五个专业标准化建设的同时，研究、探索和尝试检查统计、金融管理、党建群工等其余专业领域基础工作的标准化建设，以此推动整体工作上水平、上台阶 , 不断提高基层中央银行的金融管理和金融服务水 平。 二、组织领导 为将标准化建设各项工作抓实、抓细，支行成立标准化建设专项工作推进领导小组以及办公室，负 责组织领导、敦促检查各部门标准化建设的开展。 组 长： （支行党组书记、行长）副组长： xx（支行党组成员、 副行长） xx （支行党组成员、纪检组长） xx （副科级监管员） 成员： xx 。 领导小组下设办公室，办公室主任： xx 。 三、标准化建设的主要内容 要拟订服务类业务的五个基础专业标准化实施细则。业务标准化建设要以落实全区会计、 国库、刊行、捍卫、科技等五个专业标准为主要内容，结合支行各专业工作实际，经过拟订细则、自查、整改、完善、提高等阶段工作，积极稳步推进支行标准化管理建设，主要包括以下几个方面： 一是适应人民银行职能调整需要，正确实时组织会计核算，提供真切、正确的会计信息，为辖区金融机构提供高效、迅速、便捷、优质的资本清算及其余各项金融服务；严格执行职责，有效实施会计监察管理职能，最终实现会计工作制度化、目标化、规范化、科学化的管理目标。 二是按照财政国库管理制度、政策和国库支付清算业务发展的要求，成立和完善科学、统一、规范的国库核算体系，增强国库监察管理力度和效果，全面高质地执行中央银行经理国库的职能。 三是结合刊行库关闭式管理的详细要求，创新工作理念，完善管理体制，从内控制度、库务管理、会计核算、人民币管理、现金管理、刊行队伍建设、档 案管理等方面下手， 全面实施标准化管理， 努力实现零差错、零案件、 零事故、 零风险， 最终达到零缺憾的工作目标。 四是从制度规范、平时工作、武装押运、枪支弹药管理、对突 发事件处理、安全检查、内部管理、档案管理等方面，实施标准化管理，坚持“以人为本”的目标，创新安全捍卫工作管理新理念，确实提高人员素质，积极防范事故案件，有效地截止违章违规行为，为支行整体工作质量和工作效率的提 高提供安全的工作环境。 五是按照上级行《金融电子化信 息管理办法》的要求，从制度建设、软硬件管理、计算机安全、网络管理、计算机培训、档案管理等方面下手，鼎力推进科技工作标准化进程，确实提高职工的科技素质，提高支行的科技应用水平，有效防范金融计算机犯法，为支行的各项业务工作提供优质的科技支持和服务，推动整体工作质量 和工作效率的进一步提高。 四、标准化建设的目标任务 经过标准化建设工作的开展，要在四个方面取得实效。一是对“标准化”建设的内涵和实质要有一个深刻理解和把握；二 是对开展“标准化”建设的重要意义的认识必须达到新的高度；三是各部门、各专业在“标准化”建设过程中，要经过严格的比较检查，使业务工作中存在的一些实际问题得到整改和提高；四是鄂温克旗支行对五个专业的标准化建设要高起点、高标准、严要求，要有一定的超越性、前瞻性和宽泛性，力求在全市树立起一面旗帜；五是经过五个专业的标准化建设，以点带面，研究、探索和尝试金融管理、检查统计及其余专业领域的标准化建设工作思路，提高支行整体工 作标准化建设水平。 五、方法步骤 按照上级行的有关要求，结合我支行标准化建设工作实际，我支行的金融服务业务标 准化建设分为以下三个阶段： （一）比较检查阶段（ 9 月 1 日—— 9 月 15 日） 各部门要仔细学习赵志华行长、额尔德 尼副行长发言精神，深刻理解“标准化”的内涵；充足认识职能调整后，基层人民银行开展“标准化”建设的重要意 义；将支行各部门自行拟订的标准化方案与“全区金融服务 业务标准”相比较，查遗补漏、完善补充。 （二）组织落实阶段（ 9 月 16 日—— 11 月 16 日） 各部门要结合本专业业务标准化实施方案，加强对各项标准的检查落实，要经过 部门内部平时管理，外部业务标准检查，结合支行“责任目标查核”、“五零”工程查核等方式，推动各部门内部职责进一步明确，规章制度进一步落实，服务业务进一步规范， 服务质