建筑工程建设主要材料采购管理存在的问题与解决对策.pdfVIP

建筑工程建设主要材料采购管理存在的问 题与解决对策 张惠新 一 ,建筑工程建设材料的分类与采购特点 1.建筑工程建设材料的分类 (1)主要材料 :指直接构成工程主体结构的永久性 材料 ,如钢筋 ,水泥 ,钢绞线 ,沥青 ,锚具 ,桥梁用板 ,隧道 用的型钢 ,格栅等 .(2)地方性材料 :指一般在项目附近 通过开采或购买而获取的材料 ,砂,石料 ,粉煤灰 ,石灰 等 .(3)特殊材料 :指新型材料 ,特定用途或特别指定的 材料 ,如支座 ,伸缩缝 ,防水板 ,排水板 ,外加剂 ,炸药等 . (4)辅助材料 :指最终不构成永久性工程的一部分 ,但在 施工过程发挥重要作用 ,影响工程质量 ,安全的材料 ,如 各种模板 ,支架 ,扣件 ,管材 ,焊条 ,铁丝等 . 2.建筑工程建设主要材料采购特点 建筑工程建设因其自身特点如 :固定性 ,分散性 ,项 目施工点多 ,结构复杂多样 ,体积庞大易损坏等 ,决定其 主要材料采购具有以下特点 :材料必须供应到各施工点 现场 ;材料采购总量大 ;材料采购量不均衡 ;材料的采购 量受工程进度约束 ,要求材料及时满足工程施工需求 , 又不能有大量库存 .工程施工进度受各种因素影响较 大 ,材料需要根据工程进度要求分批次采购进场 .材料 质量要求高 :建筑工程质量关系国计民生 ,而主要材料 直接影响工程质量 ,因此要求进场材料质量必须稳定 , 可靠 .不允许断货造成停工待料 ,但又不能有较高的库 存积压大量的资金 .建筑工程建设都是野外施工 ,钢筋 , 水泥等主要材料必须建设临时仓库保管 ,较高库存将产 生高额的仓储管理费 . 二 ,建筑工程建设主要材料采购成本控制要点 材料采购成本主要包括 :材料价格 ,运费 ,订货 ,收 货 ,验货 ,仓储 ,保管等费用 ,受组织外部不确定性因素 和人为主观因素影响较大 ,是建筑工程建设项目管理中 的薄弱环节 . 1.材料采购价格控制 企业应通过市场调研或者通过咨询机构 ,了解材料 的市场价格 ,在保证质量的前提下 ,货比三家 ,选择较低 的材料采购价格 ;或通过公开招标 ,邀请招标等方式 ,获 得较低的材料采购价格 .同时应关注国际国内市场主要 材料价格波动趋势 ,及时有效采取措施 ,降低价格波动 风险 . 2.材料采购运费控制 124 材料采购管理 解决对策 建筑工程建设主要材料用料大 ,体积大 ,质量大 ,运 输成本高 .在材料采购时要合理地组织运输 ,材料采购 进行价格比较时要把运输费用考虑在内 .在材料价格相同 时,就近购料 ,选用最经济的运输方法 ,以降低运输成本 . 3.材料采购订货 ,收货成本控制 建筑工程建设主要材料采购合同一般都会约定材 料按需供应和最小供货量 ,即只要项目部需要材料且需 求量超过最小供货量就通知供应商 ,供应商在约定的供 货周期内将所需的材料供应到指定的施工现场 .供货次