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供应商评价制度
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可编写可改正供给商选择、评论、再评论制度
一、 供给商的选择与评论职责区分
1、原料采买部负责组织对供给商进行选择、评论与再评
价,并对供给商的供货业绩进行评论与再评论;
2、品管部负责配合采买部对供给商进行选择、评论与再评
价工作;
3、总经理负责对合格供给商进行最后审批。
二、 选择与评论的原则与程序
1、采买部按企业质量管理和产质量量控制要求,依据重点原料的一致性、切合性和有效性原则,采集切合供货条件的供给商信息、资质等资料,并对所采集的供给商信息、资料进行初步挑选;
2、采买部在品管部的配合下对经过步挑选的供给商的资质、产质量量、保障能力及诚信度等进行全面的剖析、查核、评估后确立切合条件的供给商,并填写《供给商评论及再评论记录表》;
3、将经过挑选的合格供给商报总经理审查,将经过总经理审批的合格供给商录入企业的《合格供给商名单》之中,纳入档案,妥当保存;
4、采买部应负责对合格供给商进行按期评论、随时评论、每
年再评论。
5、在切合性的基础上,对同类的饲料原料,应尽量多项选择择几
1
可编写可改正家合格供给商,再依据价钱原则从中选择最正确供给商。
三、 对供给商的评论频率
1、随时评论:对新当选供给商或已经当选但供给商的原料质量不够稳固,或信用、能力一般的供给商应当随时进行评论;
2、年度再评论:企业每年年末或年初对合格供给商进行一次再评论,对供给能力、质量信用较差的供给商果断剔除。
四、 供给评论原则
评论供给商主要针对其资质、诚信度、产质量量、保障能力等;对影响程度不一样的采买产品可采纳不一样的评论准则;企业在评论供给商时应全面考虑以下要素:
1、供给同的产质量量、价钱、供货时间、后续服务、历史业
绩等;
2、供给商的诚信度、保障能力;
3、来自外面方面的信息(好像行的评论、主管部门的介绍、
第三方认证等;
4、知足规范要求的:营业执照、生产允许、产品查验报告等;
5、若波及采买产品中有强迫性认证的,还应有认证的证书和
质量证明等。
五、 供给商评论、再评论标准
1、采买部对合格供给商应随时和按期进行评论,每年起码进
行一次再评论,实时填写《供给商评论、再评论记录》 ;
2
可编写可改正2、评定标准为
总得分超出85分,评为优异。总得分超出75分,评为合格,
保存供货资格。总得分低于65分,撤消供货资格。
如因特别状况留用,应报总经理同意,但应增强对其的查验或
考证工作。
3、对第一次供给原辅资料的供给商,除供给充足的书面资料
外,还需经样品检测,检测合格才能供货;
1)新供给商依据有关要求供给少批量样品;
2)化验室检测后把检测结果反应给采买部;
3)小批量进货考证不合格则撤消其供货资格。小批量查验合格的,必需时再经试用,均合格的,经总经理同意后,可列入《合格供给商名单》。
六、 供给商的日管理
1、采买部应付供给商的供货业绩进行追踪,实时与质检部进
行交流。供给商产品如出现严重质量问题,供给部应实时向供
应商发出《限时整顿通知单》限时整顿,如两次发出“通知单”
但质量仍没有显然改时的,应撤消其供货资格。
2、采买部应经常及供给商进行交流,当供给商的产品变化会
影响获证产品一致性时,供给部应采纳相举措,以保证该变化切合认证规定的要求。
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