中小企业发展战略研究.docx

中小企业发展战略研究 目录 摘要 2 关键词 2 我国中小企业的主要特点 - 我国中小企业新的形势和要求 3 -------------------------------4 主动适应环境 , 明确战略发展方向 5 明确中小企业转型的方向 6 加快中小企业技术进步和结构调整 7 虚拟工厂 --- 信息化战略 8 参考文献 10 【摘 要】从世界范围看，中小企业的生命力旺盛。美国经济连续七 八年走势强劲， 主要归功于一大批高科技中小企业的迅猛发展。 在我国，中小企业始终占据着国民经济的半壁江山。 本文试结合我国经济运行的一些基本情况和既有的一些成功经验就这一问题作些战略性 的探讨。中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量， 促进中小企业发展， 是保持国民经济平稳较快发展的重要基础， 是关系民生和社会稳定的重大战略任务。 受国际金融危机冲击， 我国部分中小企业生产经营面临困难。政府、企业必须采取更加积极有效的政策措施， 帮助中小企业克服困难，转变发展方式，实现又好又快发展 ; 必须坚持解决当前问题与着眼全面发展相结合， 坚持保持平稳较快发展与推进结构调整和技术进步相结合，引导广大中小企业走可持续发展之 路。 【关键词】形势 发展战略 中小企业 措施 实践证明，中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便 捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、 潮流化的要求， 呈现蓬勃发展的良好态势。 在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中， 中小企业都有着举足轻重的地位， 发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水 平差别很大的国家， 中小企业的发展更具有重要的意义。 但是应该看 到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困 到，我国中小企业由于受到多种因素的影响， 其发展面临着空前的困 难，其思想观念、 技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要， 充分发挥其在国民经济中的重要作用， 有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。 一、 我国中小企业新的形势和要求 1、世界企业的发展趋势要求我们应对中小企业加强科学的管理和引 导。在新技术革命的影响下， 世界优秀企业的发展趋势已经出现了新 的变化。我国中小企业除了自身必须抛弃旧的经营思想和方式， 全面提高企业素质，在竞争中求得生存，在创新中求得发展外，政府在宏 观上也应顺时应势，调整战略，加强科学的管理和引导。 2、经营环境的不断变化和中小企业自身的弱点，对宏现上扶助中小 企业发展提出了新的要求。 随着经济全球化的进一步发展， 中小企业面临的挑战会比大企业得更加激烈， 更加残酷。 这就意味若为数众多的中小企业必须跻身于国际市场， 加入国际竞争， 在与形形色色的外国对手的竞争中经受考验，争求发展。 3、大力发展中小企业是我国国情和经济发展规律的必然要求。我国 中小企业无论是产值、税收，还是就业人数都占全国总量的 80％以上，大大超过大业。因此，大力发展中小企业不是权宜之计，而是我 国国情和经济发展规律的必然要求。 4、国民经济长期稳定增长这一宏观经济管理的基本目标也要求中小 企业应得到长足的发展。 众多的中小企业大多数是从事消费品生产的 劳动密集型企业， 这些企业的长足发展， 一方面可以扩大就业进而增 劳动密集型企业， 这些企业的长足发展， 一方面可以扩大就业进而增 加消费，另一方面又可以通过开发新的产品来引导和创造新的需求进而进一步增加消费。 至于出口业的增长， 其产品构成的主要部分也是由中小企业来完成的。 可见， 中小企业对实现国民经济长期稳定增长扮演着比大企业重要得多的角色。 因此，强调宏观经济管理扶持中小企业的健康发展是十分必要的。 二、 我国中小企业的主要特点 与大型企业相比，中小企业规模小，业务单一，具有灵活性高、适应性强、调头转向快、专业化程度高等优势。许多中小企业在市场竞争中仍面临理念滞后、人才缺乏、融资困难、信息闭塞、技术落后、营销能力弱等不容忽视的制约因素。究其原因， 主要是 ： 1、缺乏科学的发展战略。不少中小企业经营者长期以来重战术，轻战略，一味追求短期利润最大化。对经营战略缺乏深入的研究、长远 的打算，有时为了眼前利益甚至违反职业道德和法律法规 ，经营的盲目性、投机性、随意性特点突出。 2、缺乏合理的企业制度。我国中小企业部分是民营企业，部分是在 乡镇企业。 这些企业家大多对企业实行严密的家族控制。 这种管理方式不适应达到一定规模后的可持续发展。 3、缺乏现代的企业管理。企业的竞争实质上是管理水平的较量，在 市场经济条件下，资源 ( 知识、劳动、资本 ) 的可获得性是平等的、开放的，但通过管理实现资源的优化配置，并赢得