文化产业的人力资源管理课件.pptVIP

4.趋向：战略人力资源管理 20世纪80年代后期，企业内部的人力资源是持久竞争的源泉，提升到战略高度。 　　　 　　　 四、人力资源管理的发展趋势 1、新世纪是人才主权的时代，人力资源管理 的重心是知识型员工 70年代靠劳力 劳动力 80年代靠财力 生产力 90年代靠智力 竞争力 人才主权:人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，而不是被动地适应企业或工作的要求。 彼得·德鲁克( F. ):被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”；首次提出了“组织”的概念和目标管理，率先对“知识经济”进行阐释。 著作：《公司的概念》、《卓有成效的管理者》、《管理实践》、《21世纪的管理挑战》 知识工作者：利用知识与技术提高生产率，使知识具有生产性、生产力特点，从而对管理理论产生重要影响的知识管理活动参与过程。 知识型员工：从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本增值，并以此为职业的人员。 知识型员工的特点 　１.较高的个人素质、有很高价值的创造性劳动 　２.很强的自主性、独立性 　３.劳动过程难以监控 　 4.劳动成果难于衡量 　5.强烈的自我价值实现愿望 蓝领－白领－金领 未