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第二章 项目计划与控制总述;第2章 项目计划与控制总述;第一节 项目计划概述;一、计划与项目计划;1 计划;2 项目计划;二 项目计划的目的和作用;2 项目计划的作用;三 项目计划的原则;四 项目基准计划与项目基线;第二节 项目计划的形式与内容;一、项目计划的形式;1 概念性计划;2 详细计划;3 滚动计划;3 滚动计划——示例;3 滚动计划——优点;二、项目计划的种类;1 工作计划;2 人员组织计划;2 人员组织计划——框式图;2 人员组织计划——框式图;2人员组织计划——职责分工说明式;2人员组织计划——混合式;3 技术计划;4 文件控制计划;5 应急计划;6 支持计划;三、项目计划的内容;1 项目范围计划;2 项目进度计划;3 项目费用计划;4 沟通计划;5 风险应对计划;7 变更控制计划;知识领域;知识领域;知识领域;第三节 项目计划过程;一、项目计划管理的基本问题;二、 项目计划前的准备工作;三、 项目计划过程的步骤;第四节 项目控制简介;四 项目控制简介——控制分类;四 项目控制简介——项目控制过程;本章小结;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:25:5701:25:5701:254/7/