2020年快看漫画(二次元)的分析报告.docx

2020年快看漫画（二次元）的分析报告 本文将从以下几个方面停止剖析: 产品功用构造 竞品剖析 用户剖析 用户调研 功用剖析与优化 总结 一、产品功用构造 产品架构 二、竞品剖析 2.1产品定位 最初认识快看漫画是在上大学后。偶尔的时机，一位二次元发烧友向我引荐了它。从 前不断是用纸质漫画阅读，从未尝试过电子漫画的我开端尝试这款产品。 快看上的漫画内容丰厚、多样化，给到我很大的选择空间。找到本人喜欢的类型，开 端一本本阅读。很喜愉快看长条彩漫的方式以及后面开启的弹幕功用，都是适用又有 趣的阅读体验。 这两年来，看着喜欢的漫画被拍成电影，喜欢的idol入住快看，喜欢的小说被画成漫 画，再到喜欢的漫画被制成播送剧。一路走来，快看漫画开展的越来越好，喜欢它的 小同伴越来越多，我也慢慢在这里驻扎下来。 最近，忙于求职的我少了许多休闲的光阴，但我并未遗忘它。出于对它的喜欢与理解, 决议对快看漫画来做出一番剖析，让我愈加深化的分析这个“美观到哭的漫画世界”。 快看漫画从2014年上线到如今，早己成为国内泛文娱行业Topi级的漫画阅读类app, 努力于打造超级文化文娱生态，是面向年轻一代漫画发烧友的二次元漫画供给平台， 也成为中国重生代内容社区和原创IP平台。 2.2竞品选择 定位于二次元漫画平台，主打“IP +社区”，快看漫画的业务较为明白。目前面临的竞争 产品有腾讯旗下成立较早，用户量、月活数仅次于快看漫画的的腾讯动漫，以及18年 底上线，并购了网易漫画，正悄然兴起，快速追逐脚步的哗哩哗哩漫画。三者均定位 于二次元漫画市场，面向年轻的“Z时期”将来文化文娱消费的主力群体，在市场与用户 上重合度较高，也是值得比照的竞品。 因而笔者此次选取腾讯动漫、卩毕哩哗哩漫画作为快看漫画的竞品。 2.3业务散布 产品 核心业务 螞1 幡2 业务3 快看漫画 漫画：OGC原 社区：UGC 电商：周边、 钢:二志 创漫画+日韩 兴趣圏子+ 相关商品 游戏代理, 正版IP引进+ PGC作者V 小游戏+自 OGC热门小说 社区+视频、 制集卡游戏 略漫画 配音、直播 腾讯动漫 漫画：OGC热 社区：UGC 电商:周边商 蹒:二欠元 门小说改编漫 圏子社区+ 品 蹒値里 画+日漫IP弓1 PGC大神讨 进+原创漫十 论社区 OGC国漫动画 年哩哗哩 漫画：日漫等 商业化：内容 漫画 海外正版IP引 付费、免流服 进+热门小说 务 IP改编漫画+ 原创投稿漫画 快看漫画及其竞品的业务散布 业务4 商业化：IP开 发、广告、内 容付费、游 戏、电商、免 流服务 商业化:IP开 发、广告、内 容付费、游 戏、电商、免 流服务 上图是快看漫画和其竞品的业务散布图，能够看出: 快看漫画、腾讯动漫、哗哩哗哩动漫均以漫画供给为中心业务，但主要偏重方向及用 户属性也有所区别。前两者业务开展逐步趋同，类似度较高，而哗哩哗哩动漫正在逐 渐开展拓展中。 (1)中心业务 快看漫画主打原创漫画的制造，旨在产出高质量类型丰厚的原创内容：创始长条彩漫 下拉式阅读形式，合适于快餐式的轻漫画阅读，适配手机用户碎片化时间停止阅读， 带来了更好的用户体验，因而市场占有率更大、用户粘性更强：也因而，面向的用户 群体多为25岁以下青年女性，喜欢文娱消遣、轻量级阅读形式的中档消费人群；产业 链上，快看漫画也在逐渐开展中停止高质量IP的打造，有多部作品己完成动画、影视、 播送剧的开发，在后续可规划衍生品开发，独立品牌提供优质内容，完成产业链的打 通。 腾讯动漫作为腾讯泛文娱范畴规划中的一环，偏重于优质动漫IP的开发，小说IP改 编漫画以及海外正版漫画的引进；在阅读形式上，跟随快看漫画，釆用条漫式阅读， 适配手机用户；用户群体则更多为男性，猜想缘由是抢手小说改编漫画的打造，更吸 收男性用户：产业链上，有腾讯公司比拟成熟的生态支撑，有比拟优质的资源优势及 流量优势，开展势态良好。 卩毕哩卩毕哩漫画主打日漫等海外漫画的IP引进以及抢手小说IP改编漫画；在阅读形式 上沿用传统的左右翻页式加上下滑动式阅读，且增加逆向翻页的形式，正是为了适配 日漫用户从右向左翻看的阅读习气；用户群多为年轻女性用户，介于快看和腾讯动漫 之间：产业链上，漫画作为B站ACG产业中的最后一环，被全面打通，网易漫画的收 买为它提供了进入漫画范畴的入口，后期加以开发本人的漫画、打造独立IP,也会开 展构建良好的生态体系。 (2)社区业务 快看漫画在社区上不时探究，从最初的单纯UGC形式，到参加大V、参加视频、长图、 配音等多样化方式，满足各类需求。且构成的各个圈层的兴味社区，营造的良好互动 气氛，大V区加大粉紋与作者间的严密联络，成为快看漫画增加用户黏性及改善用户 体验的良好方式。 腾讯动漫以UGC和大神讨论专区为主，方式没有快看漫画多样，社区气