第六章经营管理.pptxVIP

第六章 经营管理;第一节 经营与管理;;三、经营管理的职能：;;引入案例：瑞士表的兴衰 首先，命名和定位。 其次，降低成本。 第三，巧妙的广告宣传。 ;;;;;企业可选择的各种战略类型（1）;企业可选择的各种战略类型（2）;;;经营思想的内容;“红高粱”的覆灭 ;;六、决策方案经济效果的评价方法：;;图解法;成本曲线：;量本利分析图;公式法：;由以上公式可以得出当盈亏平衡时有以下公 式： Q×P＝F+Q×Cv 即保本产量Q0＝ 又由于保本收入等于保本产量与销售价格的乘积，即Q0×P＝ × P 由此可以推导出保本收入：S0＝;;公式法;;;;;;A;（2）计算期望值 方案一的期望收益为： [0.7×100+0.3× (-20) ]×10-300=340(万元） 方案二的期望收益为： [0.7×40+0.3× 30 ]×10-140=230(万元） 方案三： 结点④的收益为：95×7-200=465(万元） 结点⑤的收益为：40×7=280(万元） ∴销路好时扩建比不扩建好 方案三的收益为： （0.7×40×3+0.7× 465+0.3×30×10）-140=359.5（万元） ∴在三种方案中，方案三最好 ;3、非确定型决策方法：;;;;; 自然状态 收益 方案;人力资源管理的基本任务是按照组织设计的基本要求为系统配置合适的人力资源