现场干部管理技能精进讲座.pptx

现场管理技能讲座;一.现场管理的实务方法;1.目视管理--以現实眼光了解现场状况 ;2.看板管理--看板管理—将物品做标示并规定最多（少） 量 , 做到清楚明确，压缩库存量;3.生产目标明确—让每个工作的人都知道每天做什么，做多少，将资源最佳利用;4.5S--整理 , 整顿 , 清扫 , 清洁 , 素养;二.现场工作改善技巧;1.现场管理的意义及重要性;作好工作改善应有观念: 浪费→除去或简化 不正常→正常 不对→对 不合理→合理 复杂→简化 无效??→有效率 删除-------------改善之最高原则 合并-------------节省手续及动作 重组-------------井然有序,作业顺畅 简化-------------节省人力,时间,设备;2.现场常见十大浪费 ;3.1工作改善的方法及技巧 ;3.2工作改善时常见的障碍 ;3.3排除改善障碍之要領 ;三.強化品质管理能力;1.全面品质意识;品质基本要求 : 定义 : 符合客戶需求 过程 : 预防 ( 第一次就把品质做好 ) 衡量 : 品质成本 标准 : 零缺点;2.进料管制 ;3.过程管制;4.成品管制 ;5.QC 七大手法 ;6.过程能力分析 → Ca准确度 , Cp精密度 ; _ │X - ?│ Ca= ──── * 100% T / 2;四.強化现场工作领导;注意事项:;成功主管六步曲;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:57:5500:57:5500:574/7/2021 12:57:55 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:57:5500:57Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:57:5500:57:5500:57Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:57:5500:57:55April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:57:55 上午00:57:554月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:57 上午4月-2100:57April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:57:5500:57:5507 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:57:55 上午12:57 上午00:57:554月-21