第二章预算管理.pptxVIP

2021/4/7;主要内容;第一节 预算管理概述;;;;;目标利润;;;;第二节 预算的编制方法与程序;;;;;;;;;;;零基预算编制实例;费用项目;以上六项必须全额得到保证的费用额共计为3300万元，剩余700 万元资金应按成本收益率的比例，在培训和广告费之间进行分配。;;;;;;;二、主要预算的编制;目标利润;预算编制方法－－固定预算;预算编制方法－－固定预算; (三)各项标准耗用量和标准价格 1.直接材料标准单耗为5千克，材料每千克20元； 2.产品所需各工种的标准单位工时直接人工成本都 是5元，生产一件产品所需各工种的工时之和为6小时； 3.间接材料、间接人工、维修费和水电费的标准耗 费分别为0.6元/件、1.2元/件、0.9元/件、1.5元/件；机物料0.3元/件; 4.固定制造费用的标准价格为：管理费用 35000元、保险费6000元、维修费4 000元、折旧73200 元； 5.变动销售及管理费用的标准价格为：销售佣金0.6元/件，交货运输费1.2元/件，办公费用1.2元、件 6.固定销售及管理费用的标准价格为：管理人员工 资125000元，广告费用80000元，保险费用8000，折旧费用50000，财产税4000; (四)其它有关资料 1.参照以往历史资料，估计以后每季度的销售 中有60%能于当