人力资源选聘与测评之招聘的实施 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
涉县人才网第三章 招聘的实施人力资源规划工作分析员工要素??? 招聘战略开发范围渠道时机选择诱导方式寻找求职者开发激活招聘计划数量类型求职者蓄水池工作空缺初步筛选招聘流程图建立求职者蓄水池就是吸引和寻找候选人的过程开发候选人资源 在招聘的具体工作开始之前进行的必要的、重复的开发工作,校园招聘为例,有哪些具体的活动资源利用招聘开发是日常性工作招聘的程序:按照一定顺序组成的工作步骤预备阶段正式实施 甄选阶段最重要的阶段:各个测评方法的运用录用阶段循环过程评估阶段 总结阶段一、预备阶段(一)选择招聘渠道(见下章)(二)制定招聘计划(三)确定招聘策略(四)准备招聘工具(五)确定招聘人员(二)制定招聘计划1、制定招聘计划注意事项:部门本位主义、综合平衡与上司审核招聘筛选金字塔。帮助确定为了雇用一定数量的新职员,需要吸引多少人来申请工作。501001502001200新雇佣人员接到录用通知者(2:1)实际接受面试者(3:2)接到面试通知者(4:3)招募所吸引的求职者6:19、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?这些数据是企业根据以往经验获取的,往往不同的企业是不同的。 微软亚洲工程院原计划在高校毕业生中招聘100人,从去年11月至今收到12000封简历,但只落实了70个职位,对于余下的30个高薪职位,微软亚洲工程院院长张宏江博士近日在接受记者采访时无奈地表示,由于在毕业生中招聘并不理想,现在的十个项目都不能完全启动,只有广开门路再从社会上挖掘或依靠微软内部调动来弥补不足了。2、制定招聘计划的程序 (1)获取人员需求信息 人力资源规划中明确的需求信息 在职人员离职导致空缺 部门经理递交的招聘申请,经相关领导批准(2)选择招聘信息的发布时间和发布渠道(3)明确招聘预算招聘成本会有哪些项目?(4)编写招聘工作时间表(5)撰写招聘广告如何撰写招聘广告A.撰写原则 : 引起求职者的关注 激发到本组织求职的兴趣及创造愿望 促使求职者采取行动 真实 合法 简洁 明了 B.内容 富有特色和吸引力的组织情况介绍 工作职责 相关人事政策 应聘者应该做的准备经康桥镇人民政府同意,拟面向社会(限浦东新区、南汇区)招聘5名社区工作者,有志应聘者请于2004年8月25日到9月5日8:30至16:30(双休日除外)到康桥镇社区服务中心(康沈路600号)办理报名手

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档