管理2第二章项目整体管理.pptx

项目整体管理;开篇案例;;;本章重点;项目整体管理;项目整体管理的位置;;如何理解项目整体管理;如何理解“ 项目经理是整合者(Integrator)”?;;;项目章程的主要内容;理解项目章程要注意什么？;;;项目初步范围说明书内容;理解项目初步范围说明书要注意什么？;;;项目管理计划的要求;项目管理计划的内容;;软件项目计划流程;里程碑和基线;理解项目管理计划要注意什么？;PMBOK主要介绍的三个项目文件;;;可交付成果;工作绩效信息;纠正措施和预防措施;指导和管理项目执行要注意什么？;;;项目监督和控制的内容;项目控制的方式;偏差处理流程;监督和控制项目工作的主要关注点;监控项目工作要注意什么？;;;整体变更控制过程包括的主要变更管理活动;项目变更控制流程;配置管理;配置项的概念;;整体变更控制要注意什么？;谁可以审批变更请求？;项目经理应如何管理变更？;执行、监控、整体变更控制的关系;整体变更控制需注意什么？;;;行政收尾和合同收尾;行政收尾与合同收尾的区别和联系？;工作说明书;事业环境因素;组织过程资产;方法与技术：项目选择方法;方法与技术：经济模型;通过经济模型选择项目;项目评分法;专家判断;整体管理案例分析1;;;;;整体管理案例分析2;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:32:1501:32:1501:324/7/2021 1:32:15 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2101:32:1501:32Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:32:1501:32:1501:32Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2101:32:1501:32:15April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20211:32:15 上午01:32:154月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 211:32 上午4月-2101:32April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验???的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 1:32:1501:32:1507 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:32:15 上午1:32 上午01:32:154月-21