公司年度经营管理方案.docx

公司年度经营管理方案 根据公司章程和公司发展规划，综合考虑政策环境、市场环境、公司和股东现状等因素，制定 2017 年经营管理方案。 一、指导思想 公司经营突出效益优先、规范经营、稳步推进、创新发展 的经营理念，在合法合规的基础上， 实现利润最大化， 内部管理贯彻规范有序，精简高效的原则。 二、经营目标 （一）经济指标 ( 含公司本部、承包企业和 ****) 经营收入： **** 万元。 经营利润： *** 万元。 （二）生产指标 １. 生产 *** 、*** 共++++吨。（由承包企业完成） ２. 生产 ***+++ 吨， ****++++ 吨。（由 ** 公司完成） 3. 销售 *** 、***++++ 吨， ***+++ 吨， ***+++ 吨。( 含公司本部和承包企业 ) （三）产业建设指标 完成 ******** 有限公司收购。 以合作方式与股东单位建设 ***** 原料示范基地。 继续推动股东单位 *** 企业整合工作。 － 1 － 在*** 省与 1-2 家*** 企业开展合作，为下一步在该区域建设加工基地打基础。 三、机构设置 2017 年公司经营层机构设置及各部门职责如下： （一）董事长： 1 人，董事长为公司法人，依据《公司章程》代表董事会行使职权。 （二）总经理： 1 人；总经理对董事会负责，依据《公司 章程》行使职权。 （三）副总经理 行政副总： 1 人，