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PAGE PAGE 1 论现代企业财务管理问题及应对之策 　　 　　殷继勇 　　摘要：市场经济蓬勃发展之中，作为市场经济活动主体的企业发挥了重要作用，随着经济全球化的深入，各行各业之间的竞争也越来越激烈。各企业为进一步稳固市场地位保持竞争优势，越来越重视强化内部管理，而其中的财务管理更是重中之重，目前很多企业在财务管理上还存在诸多不足，财务管理的实效性依然较低，急需予以进一步加强。本文就此做一些分析，以期提升企业财务管理水平，增强其综合竞争力。 　　关键词：现代企业;财务管理;问题和对策 　　引言 　　财务管理对促进现代企业发展意义重大，不仅有利于强化企业内部管控能力，提高运行效率，而且能极大地降低运营管理成本，实现高质量发展。目前越来越多企业已认识到了加强财务管理的重要性，也做出了很多积极探索，但管理质量仍然不高。主要体现在财务人员职业素养不高、管理理念和模式落后、机构设置不合理等，严重阻碍了企业的发展壮大，因此需要各企业予以高度重视和积极应对。笔者在此结合自身工作经验先分析了现代企业财务管理的特点，再对现代企业财务管理过程中存在的主要问题进行深入探讨，并有针对性地提出了一些应对之策。 　　一、现代企业财务管理的突出特点 　　企业依据国家及行业规定，遵循市场经济规律，设置财务管理机构制定财务管理制度，对企业生产、经营、投融资等经济活动进行统一而科学地管理，以最大化降低运营风险，提升竞争实力，从而保障各项业务及各环节工作顺利开展。其主要特点体现如下： 　　（一）投、融资成为现代企业财务管理的重心 　　企业发展离不开足够的资金保障，这些资金既包括企业生产及经营所得，也包括企业通过发行股票和购买商业债券以及银行信贷等途径获得的资金来源，同时为使现有资金得到充分且合理运用，实现利润的翻倍增长，企业必须获得更多的投资项目。企业在实施这些经济行为过程中，难免因自身管理和决策上的失误增加风险概率。而通过运用强有力的财务管理手段加强过程管控、风险预判和评估、加强决策指导以及行为约束，可有效减少和规避这些问题，并为企业的可持续发展创造有利条件。 　　（二）信息化管理成为现代企业财务管理的核心 　　信息化技术的飞速发展带来了人类生产及生活上的极大便利，它打破了传统企业生产及管理过程中对人力的过度依赖，大大提升了運行效率，提高了管理时效性。现代企业财务管理中借助于先进的信息化技术和网络系统平台，建立统一高效的财务管理体系，如财务共享中心等，实现了数字化财务和系统化管理。并通过引进大数据、云计算、区块链、人工智能等等先进技术加强企业财务风险分析和市场动态监管，为更精准的财务管理和决策制定提供数据支撑。 　　（三）高素养人才成为现代企业财务管理的关键 　　新时代背景下，现代企业之间竞争已从传统意义上的竞争上升为技术、人才、管理上的竞争，其中人才是推动企业不断发展和壮大的不竭动力，财务人才是提升企业管理水平加强内部管理的重要资源。所以现代企业管理者必须树立宏大的发展目标，具备长远的发展眼光。目前很多大型企业都认识到了这一问题，也探索实施了许多措施来加强内部财务人才培育和财务队伍建设，极大优化了现有财务管理人才队伍，提升了财务管理质量，增强了企业综合实力。 　　二、现代企业财务管理中存在的主要问题 　　（一）现代企业财务管理目标不够明确 　　企业财务管理是一项相对复杂且非常重要的工作，是一项系统化工程，往往涉及企业诸多环节，需要综合考虑多种因素，依照一定的程序和标准来开展，现代企业要想实现自身的可持续发展，就必须加快构建起一个明确的目标体系，并不断完善配套内容，包括管理工作重心、阶段性任务、考核评价指标等等。但是从现阶段企业财务管理工作来看，很多企业特别是一些中小型企业其财务管理目标不清晰、不系统、设置不合理、落实不到位，甚至有部分企业为追求短期经济利益而违背市场准则、职业道德、法律规定，给自身、社会、行业带来较大负面影响，也与企业既定发展方向相偏离，增加发展危机。有的企业在履行社会责任和相关规定上，财务管理部门总是徘徊不定和插空找漏，没有一个标准而严明的方向指导，严重阻碍了各项事务的正常开展。 　　（二）财务管理理念及模式相对滞后 　　首先，传统经济环境下，企业实现经济效益主要依赖其厂房、机器设备和现金流等优势，而新时代经济背景下，因市场环境的变化，企业的资产结构有了较大改变，其中以知识为基础的各种无形资产成为企业的重要财富增量，也成为企业实现效益从量变到质变的关键资源。但目前很多企业因长期受传统管理理念和模式影响，其财务管理制度，管理方法都还有不少弊端，财务管理上更多偏重于有形资产的管理，而忽略专利技术、商标、品牌价值等无形资产的管理和评估，这显然难以满足知识经济时代背景下各企业的发展需求。其次，部分企业在财务管理上以传统管理方式为