项目的跟踪及控制方法.ppt

项目跟踪和控制;本讲内容;8.1 项目跟踪过程及方法;项目跟踪要回答的问题;项目跟踪的内容：;项目跟踪过程;;项目跟踪分析工具;挣值管理; 某项工作按计划完成它需要花费1500元，然而，现在这项工作实际花费了1350元，如何评判项目目前的绩效;某项工作按计划完成它需要花费1500元，原计划今天完成。然而，现在这项工作实际花费了1350元，而且估计已完成了工作的95%。如何评判项目目前的绩效;挣值(earned value)：已完成工作的价值。挣值=已完成工作的百分比 x 完成这项工作预计需花费的成本;跟踪分析中几个重要的量：;项目的绩效指标– ACWP(AC);项目的绩效指标– BCWS(PV);项目的绩效指标– BCWP (EV);偏差分析;Month Number;例题分析;关键比值;趋势分析;因果分析;8.2 项目控制原理及方法;成本控制;成本基准计划;成本控制失败的原因;制定基准计划 （进度计划、预算）;时间－成本平衡法;项目控制中的时间/成本权衡;成本/时间斜率:;活动 紧前活动 时间(正常,应急) 成本(正常,应急) 斜率;;项目控制--非正规控制;8.3 项目变化和变化控制;什么是变化?;对变化应有的态度：;变化控制：;项目变化要求（PCR)的程序;项目变化要求;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****