临床重点专科评分标准.docVIP

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临床重点专科评分标准 临床重点专科评分标准 PAGE / NUMPAGES 临床重点专科评分标准 . 临床要点专科评分标准(试行) 一、 本标准分五个部分,推行量化千分制,此中“基础条件”占 100 分,“医疗技术队伍”占 100 分,“医疗 服务能力与水平”占 400 分,“医疗质量状况”占 300 分,“科研与教课”占 100 分。 二、 标准中的有关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 三、 标准中部分指标内容可积累计分,但最后得分不超出标准分。 四、 学科带头人是指拥有正高级职称、临床水平高、教课和科研组织管理能力强、能带动学科连续发展和梯队建设的专科负责人。 五、 学术带头人是指在各亚专科临床水平高、教课和科研组织管理能力强、能带动各亚专科连续发展和梯队建设的正高级职称人员。 六、 学科骨干是指在专科内某一专业发展方向拥有较高学术和技术水平、作为学术带头人后备力量的正高级职称人员。 七、本标准中包含的人员是指人事关系或执业地址在所在医院的人员。此中聘任人员是指在本单位执业注册并执行职责 1 年以上、年工作时间 8 个月以上的人员。 八、此标准用于辩论评选和现场检查。 “检查内容”中注明“△”符号的,用于辩论评选。关于辩论评选的内容,必需时将在现场检查时进行复核。 页脚 . 标准 序号 检查内容 检查方法 分 一 基础条件 100 查有关医院文件、会议纪要等 发展 医院专科建设发展规划 5 资料 1 环境 医院有扶助专科建设的政策或 ( 10) 5 查有关资料 举措 现场查察科室布局、就诊流程 独立单元,科室布局合理 8 专科 指示、科室表记 2 规模 10 听取报告,现场检查 床位数 △ ( 28) 6 平方 每张病床净使用面积≥ 10 查医院有关文件,并实地查察 米  评分标准 备注 专科建设管理的组织完美得 2 分;规划合理得 2 分;执 行成效好得 1 分。 政策、举措齐备,得 5 分;政策举措不完美或不得力, 3 分;无明确的政策、举措或许不落实,不得分。 专科设置切合有关标准得 6 分;科室表记规范、清楚得 分。 起码有 1 个护理单元,病床总数 90 张,得 6 分;每增 加 20 张床加 2 分,总分不超出标准分。 ≥6 平方米得 10 分;每减少 1 平方米,扣 5 分;少于 4 平方米不得分。 页脚 序号 检查内容 有关科室可以知足专科发展需 支撑 要△ 条件 38)医疗设施能知足专科展开所有 技术项目需要,拥有先进性和医院对专科经费投入状况 科室有详尽的发展规划及详细 科室 病区整齐,管理有序 4 管理 ( 24) 依法执业,落实医疗中心制度 . 标准 检查方法 评分标准 备注 分 查急诊科、重症监护室、医学 急诊科、重症监护室、医学影像科、痊愈医学科、中医 18 影像科、痊愈医学科、中医骨 骨伤科,是省级以上要点专科或要点建设专科,每科得 伤科 5 年内有关资料,查察是 2 分;骨科痊愈床位 10 张以上,得 2 分;中医骨伤床位 否为省级以上要点专科或要点 10 张以上,得 2 分;外科重症监护室 15 张以上床位得 10 听取报告,现场核实 知足需要得 5 分;医疗设施拥有先进性得 3 分;拥有适 宜性得 2 分。 10 查医院账薄、报表,查对有关 评估前 5 年投入≥ 250 万元得 10 分,每少 15 万元减 1 4 查察资料 有科室规划及详细实行计划得 2 分;计划现实合理得 1 4 看现场及有关资料 病区整齐得 1 分;管理制度落实到位得 2 分;各项工作 医疗中心制度在内的规章制度健全得 2 分;依法执业得 查察资料 分。 页脚 标准 序号 检查内容 检查方法 分 恪守诊断技术操作规范 4 查察资料 科室有质量管理方案微风险防 4 查察资料 岗位职责明确,行业作风优秀, 4 查察资料 科室人员团结协作,有优秀的 二 医疗技术队伍 100 技术团 听取报告,查有关资料,并进 5 整体实力 △ 5 队( 5) 行医师技术能力查核 . 评分标准 备注 有诊断技术操作规范得 2 分;操作规范执行到位得 2 分。有质量安全保障方案得 2 分;落真相况优秀得 2 分;无 岗位职责明确得 1 分;科室文化优秀得 1 分;重要医疗 项目全科参加得 2 分。 学科带头人 医护人员装备知足工作和发展需要,形成技术团队,处 或科主任实 理疑难重症能力强得 2 分;各级医师可以掌握相应技术 行技术垄断 得 2 分;对中青年医师进行科室中心技术的培育和锻炼 的,单项否 得 1 分。 决 页脚 序号 检查内容 学术地位 △ 学科 带头人 ( 15) 临床能力 △ . 标准 检查方法 评分标准 备注 分 正高专业技术职称得 1 分;博士学位得 1 分;博士生或

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