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仓储部盘点奖惩制度
目的
为严明纪律,奖惩分明,加强仓储员工业务素质,提升仓储员工的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。
目标
成品: 库存数量准确率100%
赠品: 库存数量准确率98%
包材: 库存数量准确率100%
原料: 库存数量准确率100%
盘点允许差异: 包材 3‰ , 赠品 1% 。
第三条 盘点时间
每月两次,月中一次,月底一次。
第四条 奖励
对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
一、 奖励方式
1、 嘉奖
2、 通报表扬:连续3次通报表扬计为嘉奖1次
二、 奖励规则
1、 嘉奖对象:业务超
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