一线主管管理技能提升课件.pptx

一线主管管理技能提升;课程构架;我们的目标 ;共同语言;为什么需要一线主管;3;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:14:4111:14:4111:146/17/2021 11:14:41 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:14:4111:14Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:14:4111:14:4111:14Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:14:4111:14:41June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:14:41 上午11:14:416月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:14 上午6月-2111:14June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:14:4111:14:4117 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:14:41 上午11:14 上午11:14:416月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;做 事、育 人 ， 育 人 、做 事。;一线主管的两大管理对象;人性化管理理论－XY理论;人性???管理理论－XY理论;人性化理论-中国;人性化理论-中国;;掌控自己; 人创造环境， 环境造就 人。;一线主管的角色;指挥;一线主管的角色;;没有责任感的年轻人;责任的内涵;一线管理之屋;一线管理之屋的内涵;一线主管的现场管理系统;一线主管的领导系统;我的岗位成熟度;什么是领导？;领导影响力;领导理论的三步曲;三种基本领导风格;三种领导风格的应用技巧;管理方格图;;建立TEAM的三大条件;下属的成熟过程;下属的成熟度;识人的原则;员工A;领导风格策略选择;情境领导风格;S1：指挥式;S3：参与式;　　冲压车间主管施佳明某天参加一场研习会，会中许多公司提出了全面设备保养的观念，施佳明也深有同感，回公司后一直思索着自己公司也应该朝这个方向发展，但是必需先提出一份计划报告书给车间经理参考，才能有进一步的行动。 　　这项工作应属于设备维修班的职能，施主管想到该部的李班长接任这个位置不久，对许多工作还没有确切掌握，不如直接找该班的小张来得直接，可以避免口传上的错误(小张在该单位已三年，专业能力强，表现一向不错