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(完整版)基础工业工程期末考试总结 (完整版)基础工业工程期末考试总结 PAGE / NUMPAGES (完整版)基础工业工程期末考试总结 基础工业工程期末考试总结 一、名词解说 工业工程：综合运用各样特意知识和系统工程的原理和方法，为把生产因素（人员、设备、能源和信息等）构成更富裕生产力的系统，所从事的规划、设计、评论和创新活动，同时为科学管理供给决议依照。 操作剖析： 经过以人为主的工序的详尽研究， 使操作者、 操作对象、操作工具三者得以科学组合，合理部署与安排，达到工序构造合理，减少劳动强度，减少作业时的工时耗费，以提 高产质量量和产量的目的而作的剖析。 。 动作剖析： 是以操作或动作为对象， 经过对动作内容进行详尽的察看和记录， 并将动作进一 步分解为动素， 研究动作的最正确组合，确立最合理有效的动作和操作， 降低劳动强度， 提升 工作效率。 程序剖析： 指从宏观角度对整个工作 （作业） 过程进行研究和剖析，追求最正确的各步骤的内 容温次序，以获取最正确成效。 工艺程序剖析： 是对现场的宏观剖析， 把整个剖析系统作为剖析对象。 剖析的目的是改良整 个生产过程中不合理的工艺内容、 工艺方法、 工艺程序和作业现场的空间配置。 经过严格的 观察与剖析，设计出最经济合理最优化的工艺方法、工艺程序、空间配置。 方法研究： 就是运用各样剖析技术， 对现有工作 （加工、 制造、装置、 操作、管理、服务等） 方法进行详尽的记录， 严格的观察， 系统的剖析和改良。 设计出最经济最合理最有效的工作 方法。进而减少人员机器的无效动作和资源的耗费，并使方法标准化的一系列活动。 联合 作业剖析：是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的剖析， 以及清除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种剖析方 法。 作业剖析： 经过对以人为主的工序的详尽研究，使作业者，作业对象、 作业工具三者科学合 理的部署和安排达到工序构造合理， 减少劳动强度， 减少作业时的工时耗费， 缩短整个作业 的时间，以提升产质量量和产量为目的而作的剖析。 PTSF法（预约动作时间标准法） ：是国 际公认的拟订时间标准的先进技术。 它利用早先为各样动作拟订的时间标准来确立进行各样 操作所需要的时间，而不是经过时间察看和测定。 定置管理：也称为定置科学和定置工程 学，（定置管理是一种科学的现场管理方法和技术，它是“ 5S”活动中整理、整改针对本质 状态的深入与细化， 是一个动向的整理整理、 整改系统。 是在物流系统各工序实现人与物的 最正确联合。）对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的剖析研究。使之达到 最正确联合状态的一门科学管理方法。 工作研究：“方法研究”与“作业测定”两部分联合在 一同统称为工作研究。工作研究是工业工程系统中最重要的基础技术。 生产率管理：就是 对一个系统的生产率进行规划、测定、评论、控制和提升的系统管理过程。 其本质是以不 断提升生产率为目标和动力， 对生产系统进行踊跃的保护和改良。 其内容包含依据系统的产 出和投入之间的关系来进行规划、组织、 领导、控制和调理，它包含生产率测定和生产率提 高。 秒表时间研究：是作业测定技术中的一种常用方法，也称“直接时间研究——密集抽样” ， 它是在一段时间内运用秒表和电子计时器对操作者的作业履行状况进行直接连续的观察， 把 工作时间和有关工作的其余参数以及与标准观点对比较的对履行状况的估价等数据一同记 录下来，并联合组织拟订的宽放政策来确立操作者达成某项工作所需的标准时间的方法。 工 作抽样：是指对作业者和机器设备的工作状态进行刹时观察，检查各样作业活动事项的发 生次数以及发生率进行工时研究， 并用统计方法， 推测歌观察项目的时间构成及变化状况。 二、问答题 1.与专业工程技术人员对比， IE 技术人员的知识构造有何特色？ IE 技术人员需要懂得宽泛的技术和管理知识。与其余专业工程技术人员对比， IE 技术人员 的知识面更宽， 但掌握专业知识的深度则不及专业工程技术人员。 IE 工程师拥有广博的知识 和技术，有很强的应用各样知识和技术的能力，有 IE 意识，不停探究新的方法去进一步改 善工作， 改良生产系统的构造和运转体制， 求得更为的整体效应。 2.简述方法研究在公司应 用的场合？ (1)设计和调整全厂和车间平面部署，确立原资料、半成品在工厂或车间内的运输路 线。 (2)改良生产和管理业务流程，防止或除去不用要及不合理的作业步骤和管理环 节。 (3)调整和改良生产组织和劳动组织，提升生产效率，充足利用设备、厂房和人力资 源。 (4)改良操作方法， 使操作者的作业活动更为安全、 有效，并减少体力和精力疲惫。 (5) 为拟订作业标准时间供给合理的程