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新学期教学工作思路
新学期教学工作思路
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新学期教学工作思路
新学期的教课工作思路创新管理体制,启动内部活力,着重内涵发展。努力实现教课质量的提高和人材培育的新超越。(一)进一步落实教课中心地位,促使教课质量的稳步提高坚固建立以教课为中心的思想,确实加大对教课工作的管理和调控力度。要仔细深入的剖析我们的实质状况,查找原由,商讨高效的教课方法,拟订合理的评论制度;要擅长用感情动的管理凝集人,用踊跃的评论指引人,用精神文化力量激励人。领导要常常不停地深入班集体、深入学生中间,认识状况、发现和解决问题、参加教课教研活动,既当指挥员又当战斗员,确实发挥其应有的旗手和楷模作用。以教课为中心就要以讲堂教课为要点,全面深入教课改革,进一步提高教课效率。(二)狠抓教课管理,确立发展基础抓教课管理要着力做好以下三个方面的工作。一要推行目标管理。依据学校的安排,教育处拟订出各学科的任务目标,广大教师要保证达成目标,使教课质量有较大提高。对完不可目标、教课质量下滑的学科,将进行黄牌警示,同时要进行经济处罚。二要管理中心前移。学校领导要深入教课一线,深入讲堂,要从事务型转向管理型、业务型,做教课的督导员和示范员。推行分层管理、分级管理、分段管理,一级对一级负责,一层对一层查核,形成不一样的竞争组合,分解管理职责,落实管理的精美化目标。 三要增强管理的履行力。在学校管理中,我们必定要切记:“抓而不紧等于不抓,抓而不狠等于白抓;管而不实等于不论,管而不细等于白管”的道理。要增强落实,把工作“抓紧、抓细、抓详细、抓住不放、一抓究竟。”履行力同时也是领导力,领导要以身作则,带头履行各项规章制度和要求,为广大教师建立楷模,在管理中,一方面要着重人文关心,另一方面对一定履行的纪律制度敢于动真碰硬,保证各样决议和举措落实到位。(三)确实增强惯例教研工作 ,提高教研实效全面落实教课惯例,是增强教课过程管理、提高教课质量的前提和基础。规范学校教课管理和教师教课行为。增强惯例教研工作,要成立激烈的有效意识,要在有效上下功夫,做文章。计划总结要在“实效’’上做文章。计划不要贪多求全,每学期的计划都有要点。要详细到每一周、每一个人。工作时要严格按计划履行,不可以对付了事抄近路,碰到难题绕道走,工作忙时跳着走。定下来的事必定要做到,做不到就要追究原由,形成好的工作纪律和作风。总结不可以走过场,必定要脚踏实地,落到实处,成绩、经验、教训、启迪都应是经得起斟酌的靠谱结论。
备课要在‘‘实用’’上做文章。有的老师图省事,抄教课方案,下载教课方案,甚至一人代办,一式几份,而后,弃之一边,仅供检查使用。所以要增强集体备课研究,逐渐实行网上集体备课。成立“集体备课、资源共享、扬长避短、课后反省”的备课制度,充足发挥教师的集体智慧,提高教课方案的整体水平。上课要在‘‘有效’’上做文章。以推动高效讲堂教课改革为要点,深入展开高效讲堂教课模式的研究与研究,确实提高教课的有效性。所以要增强讲堂教课看管,展开推门听课、随堂听课制度,最大限度挖掘学生潜能和教师智慧,充足利用好讲堂的每一分钟,不浪费一分一秒,广大教师要常常深入讲堂,坚持参加听评课活动。作业要在“规范”上做文章。作业部署要科学、合理,倡议部署研究性、实践性、阶段性的家庭作业;双休日、节假日要部署适当的作业,每次作业都要优选精编,仔细批阅,讲评到位,做到优选、精练、精批、精改。惯例检查要在“指导”上做文章。要改变那种只重数目不重质量的现象。针对惯例检查中发现的问题,要书面反应给教师,实时取出有指导性和针对性的建议,确实提高服务质量。校本教研要在“实效”上做文章。学校展开丰富多彩的教研活动,经过“教师个人反省、伙伴相助和教研人员的专业引领”,扎实有效地推动校本教研。(四)坚持以教师发展为本,促使教师专业化成长给教师一个平台,使其能尽显才干,给教师一个阶梯,使其逐渐成长,给教师一个体制,使其自我完美。一要增强念书学习,创造浓重的念书气氛,踊跃倡议念书活动,努力建立学习型校园,为教师的专业发展奠定。二要实行青年教师成长计划,促使教师的专业发展。学校要拟订并实行青年教师系列成长计划,成立健全评优激励体制。推行青年教师基本功达标制度,促使青年教师的迅速成长。三要增强骨干教师的培育,组织教师参加各样培训学习活动,并作为一个长效体制运转。四是搭建教师成长平台,实行“青蓝工程”和“赛课活动”、教师基本功竞赛等评比活动,促使青年教师迅速成长。(五)建立基础教育教课质量监测系统,增强质量管理力度完美评论制度。加大素质教育的过程监控力度。不按期考察学生达成课程标准规定的教课任务状况。成立促使学生全面发展的评论系统。(六)突出要点,真抓实干,努力达成教课工作目标今日我们明确了近一个期间的教课目的,要点是我们下一步怎样去落实,才能达成我们的工作目标。 一
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