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公司人力资源部
公司人力资源部 2018 年工作计划
公司人力资源部 2018 年
工作计划
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根据 2018 年公司经营目标计划: 1、产量实现 720 万的目标; 2、员工总人数控制在 1450 人; 3、实现集团管控模式的组织机构; 4、加强干部人员的履责能力。 为了使公司人力资源管理工作更好的服务于公司的经营和计划, 确保公司以上总目标的实现, 同时加强人力资源管理工作的计划性,基于 2017 年工作的不足之处,结合公司经营管理的现状, 确定 2018 年人力资源管理工作的整体思路和工作计划。
针对目前存在的问题, 2018 年度人力资源部将围绕以下几方面开展工作:
一、公司组织结构的调整
为了顺利实现公司产能目标, 整合集团公司资源, 实现集团公司管控模式, 人力资源部拟计划对公司组织结构做出调整, 与各部门紧密合作,清除冗余人员,补充完善相应的部门职能和岗位职责;配合 生产部门实施流程再造、工艺优化,同时辅助实施岗位绩效考核,减 少低产出、高成本工序和人员。
二、积极推进公司人力资源管理制度建设, 形成较为规范的人事
管理体系,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
1、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容;
2、修改和补充人力资源管理相关制度内容;
3、修改、完善和补充人力资源管理指引性文件;
4、修改、完善员工手册的内容;
5、修改、完善和补充人力资源管理相关表格;
6、建立形成基于《人力资源管理制度》的公司人力资源资源管
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