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修订
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虫他
Update/Modify Reason
制订/修订原因
Author
修订者
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日期
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编制
Dept.
部门:
Check
审核
Dept.
部门:
Approve
批准
Dept.
部门:
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姓名:
Name
姓名:
Name
姓名:
Date
日期:
Date
日期:
Date
日期:
Co-Signatur
e 会签
Dept.
部门:
Name
姓名:
Date
日期:
.目的
通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合 顾客要求的产品。
.适用范围
适用于本组织内产品的样件试制、小批量试产和批量生产所用的控制计划。
.职责
APQP横向职能小组负责样件试制所用的控制计划的制定。小批量试产和批量生产的 控制计划由生产部制定。
.工作程序
控制计划的格式
如客户无书面规定,控制计划采用《APQPf册》规定格式。
如客户未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同 原材料生产出来的同一个系列的产品。当顾客有要求时,则须提供一份单一的控制计划。
控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定。
样件、试生产、生产
选择控制计划分类,根据所加工产品的不同过程时期的控制计划,在分类前的方框 内打上“ X”符号。
控制计划编号
填入控制计划编号。
零件号/最新更改水平
填入被控制产品的图号。
如有更改,可填入源于图样规范的最近修改时间。
零件名称/描述
填入被控制零件的名称及控制程序的名称。
供方/工厂
填入制定控制计划的公司名称。
供方代码
填入由客户给定的识别码。若客户没有给定,则不填。
主要联系人/电话
填入负责制定控制计划的主要联系人姓名和其电话号码。
核心小组
填入负责制定控制计划最终版本的所有人的姓名、部门和联系电话号码。若填不下,
可附页。
日期(编制)
填入首次制定控制计划的日期。
日期(修订)
填入最近修订控制计划的日期。
供方/工厂批准/日期
控制计划由技术总监批准,并填入姓名和批准日期。
顾客工程批准/日期
顾客要求时,由顾客工程部门批准填入。
顾客质量批准日期
顾客要求时,由顾客质量部门批准填入。
其它批准日期
如有其他要求时,则由其它人员批准填入。
零件/过程编号
填入加工过程编号。
过程名称操作描述
填入加工过程名称。
生产设备
每一过程所使用的生产设备和重要的工装夹具或工具。
特性编号
对每一过程中的产品特性和过程特性分别按顺序编号。
产品特性
在产品的技术文件(包括标准、检验规范)中所规定的产品检测项目。
过程特性
列出影响产品特性的所有重要过程参数(如扳手扭矩、转速等)。
特殊特性分类
填入顾客指定的特殊特性符号和公司规定的特殊特性符号。参见《产品质量先期策划 程序》。
产品/过程规范/公差
对于单只产品的控制计划,该栏填入具体的技术要求。如对一个系列的控制计划而言, 允许填入共性的技术要求,具体的数值可不填。
评价/技术测量
标明测量所使用的通用量具、专用检具等,在使用前应作稳定性和精度分析、评价、
改进,以不断适应本过程质量要求。
样本容量/频率
当需要取样时,列出相应的样本大小和控制的频次。
控制方法
描述对操作应怎样进行控制的方法,通过对过程的有效分析可采用统计技术 (如:控
制图),检验(首检、自检、巡检)记录等来对操作进行控制。如使用复杂的控制程序,在 该栏中填入控制文件的编号。
反应计划
规定为避免生产不合格品或操作失控所需要的纠正措施。就正措施一般由操作人员、
检验人员执行。对预防措施应作文件化的规定。
在所有情况下,可疑或不合格的产品应清晰标识、并隔离和处理。
控制计划的实施和管理
控制计划指定完成经生产部批准后,按《记录控制程序》的分发规定分发给质量 部、生产部、采购部等相关部门。
对于批量生产的产品的控制计划在发生下述情况时,生产部应评审和更新控制计 划。
过程更改;
检验方法、频次等修订;
过程不稳定;
过程能力不足;
对于单一产品的控制计划,除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外,在 产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。
.相关/支持性文件
《产品质量先期策划程序(APQP)〉
《记录控制程序》
.记录
《控制计划》
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