【培训课件】薪酬制度设计原则及思路.pptxVIP

【培训课件】薪酬制度设计原则及思路.pptx

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薪酬制度设计原则及思路;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬战略的关键要素;四种典型的公司类型:;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬评价的关键要素:;公司类型与评价要素:功能型;公司类型与评价要素:时效型;公司类型与评价要素:流程型;公司类型与评价要素:网络型;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;为什么而支付:为技能;工资结构——为技能;为什么而付酬:为素质;何为素质:是能产生高绩效的知识,技能态度和行为的综合;素质举例:;薪酬评价要素的权重;工资结构——为素质;为什么而付酬:为绩效;薪酬评价要素的权重:;工资结构——为绩效;为什么而付酬:为职位;工资结构:为职位;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;总体回报;不同类型公司的报酬形式;福利;不同发展阶段公司的报酬策略;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:1013:55:1013:557/21/2021 1:55:10 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2113:55:1013:55Jul-2121-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:55:1013:55:1013:55Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2113:55:1013:55:10July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20211:55:10 下午13:55:107月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 211:55 下午7月-2113:55July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 13:55:1013:55:1021 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:55:10 下午1:55 下午13:55:107月-21

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