公司先期产品质量策划程序.docxVIP

XX公司 文件编号 版本号 A 先期产品质量策划程序 制定 单位 技术部 发行日期 贞次 1/4 .目的：合理利用资源，以最佳作业条件，交付给客户满意的产品。 .范围：适用于本公司的有来样（图纸或实物样品）产品。 .权责： 3. 1APQP小组组成：技术部、质检部、生产部、业务部、供应部、仓库、分供方代表、 顾客方代表，由副总经理担任组长。 3. 2各部门职责： 业务部：客户资料的接收，将供方与需求方的相关信息相互反馈。 技术部：过程设计、分析、样件试制、 PPAP计划、PFMEA。 生产部：制造能力计划、样件试制、第一次量产。 质检部：APQP过程的质量分析、MSA、SPC。 供应部：提供适当的生产计划材料，负责供应方及本公司生产部门有沟通。 仓库：准时交付，对各类原材料、外协件做好防护与标识。 副总：对策划小组的活动提供支持，对 FMEA、APQP、PPAP、MSA、SPC等的总进度 监控、协调，签署有关文件。 3其它未尽职责由APQP小组组长另行分派，从样品接收到批量生产的每个阶段均要 举行一次会议，检讨工作进度，各部门协调。 4.定义： 1APQPCP :先期产品质量规划和控制计划 2FMEA :失效模式和效应分析 3MSA :测量系统分析 4SPC:统计过程控制 5PPAP:生产性零组件批准程序 5.作业内容: 本公司APQP主要分为五个阶段： 第一阶段：可行性制造评估