- 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
时代呼唤团队 ——高效团队的建设 ;团队的定义;团队的定义;;雁群启示;狼群启示;高效团队的特征;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:32:5000:32:5000:326/27/2021 12:32:50 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:32:5000:32Jun-2127-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。00:32:5000:32:5000:32Sunday, June 27, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2100:32:5000:32:50June 27, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 六月 202112:32:50 上午00:32:506月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2112:32 上午6月-2100:32June 27, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 0:32:5000:32:5027 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。12:32:50 上午12:32 上午00:32:506月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;团队不是简单的人的集合!;团队构成五要素;制定挑战性目标的目的
可???适当地给下属加压
可以激发下属的潜能和工作热情
提升员工的素质,使下属不满足于现状
建立成就感;挑战性目标为团队引航;挑战性目标为团队引航;挑战性目标为团队引航;制定目标禁忌:
鞭打快牛
杀鸡取卵;高效团队员工的基本素质;优秀领导定义;优秀领导的素质;团队发展五个阶段;团队成立期;团队动荡期;团队稳定期;团队高产期;团队调整期;各时期团队的标准分析;四种不同的领导风格;命令型领导;教练型领导;支持型领导;授权型领导;团队激励;团队激励;激励的原则;;奖惩适度;公平性;奖励正确的事情;团队激励;金钱不是最重要的激励因素;激励方法;团队沟通;团队内部矛盾产生原因;有效沟通原则;导致沟通障碍的原因;团队沟通--积极聆听;积极聆听---- 听≠积极聆听;积极聆听的技巧;团队沟通--有效表达原则;团队沟通----如何反馈; 你与人争论、冲突,有时候会赢,但那是一个空洞的胜利,因为你不可能赢得对方的好感。
---本?富兰克林
;化解异议的几种方法;沟通的禁忌;沟通的禁忌;
您可能关注的文档
- IBM-李宁管控模式之一(北体组织) .pptx
- TQM全面质量管理研修课程 .pptx
- PDCA管理循环培训教材 .pptx
- e时代的人才竞争优势以宏碁为例 .pptx
- :管理经济学第4章网络营销 .pptx
- :《迪比特手机J1店员培训教材ppt》 .pptx
- :《联合利华HPC重点客户有关流程ppt》 .pptx
- :《上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料ppt》 .pptx
- :◆《管理学》(中译本斯蒂芬.p.罗宾斯,中国人民 .pptx
- 6S黑带培训教材-精品课件 .pptx
- 2025年重庆电讯职业学院单招(语文)测试题库最新.docx
- 2025年海南健康管理职业技术学院单招(语文)测试题库附答案.docx
- 2025年开封职业学院单招(语文)测试模拟题库附答案.docx
- 2025年云南省思茅市单招语文测试题库附答案.docx
- 2025年西安高新科技职业学院单招(语文)测试题库附答案.docx
- 2025年河南省焦作市单招语文测试题库最新.docx
- 2025年青海省玉树藏族自治州单招(语文)测试题库最新.docx
- 2025年广东环境保护工程职业学院单招(语文)测试题库附答案.docx
- 2025年福建省龙岩单招(语文)测试题库附答案.docx
- 2025年无锡商业职业技术学院单招(语文)测试模拟题库最新.docx
文档评论(0)