IPMP培训项目收尾与评估课件.pptVIP

IPMP;IPMP考前培训内容;IPMP;培训目标;主要内容;一、项目验收;1.范围验收;项目验收作用;项目验收分类;范围确认的依据;范围确认的方法;范围确认的结果;项目验收程序;2.项目质量验收;质量验收的范围（1）;质量验收的范围（2）;质量验收的标准与依据;质量验收的方法;质量验收的结果;3.项目资料(文件)验收 ;项目概念阶段应验收移交归档的资料;项目规划阶段应验收移交归档的资料;项目实施阶段应验收移交归档的资料;项目收尾阶段应验收移交归档的资料;项目文件验收程序;项目资料验收的结果;4.项目交接与清算;项目竣工、竣工验收、交接;项目竣工、验收、交接关系 ;项目交接的程序及结果;项目的回访与保修;项目清算;二、项目审计;项目审计;项目审计的特征;项目审计的职能;项目审计的目的;项目审计的程序 ;项目审计范围;项目审计的任务;项目审计的作用;项目前期审计;项目实施审计;项目竣工审计;费用决算与审计 ;决算书;费用审计;项目计划时期的费用审计;项目实施过程中的费用审计;项目结束时的费用审计;现代审计特征;三、项目后评价;1.项目后评价概念;项目后评价的特点;项目后评价概念的理解;讨论题;项目后评价与前评估的区别;2.项目后评价的内容 ;项目竣工验收;项目效益后评价 ;项目管理后评价 ;案例讨论;项目经理评价指标体系;3.项目后评价的程序;4.项目后评价的方法;逻辑框架法;项目后评价的LFA;项目成功度评价法;后评价方法;有无对比法原理;有无对比的图示;有无对比法举例;有无比较法;有无比较的工具方法：增量净效益;案例分析;某汽车集团扩建项目增量效益表;某汽车集团扩建项目比较结果;项目后评价的执行过程;5.项目后评价报告;项目后评价报告提纲;四、项目后评价案例;1.项目概况;2.项目的实施和经营情况;2.项目的实施和经营情况;2.项目的实施和经营情况;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;4.项目效益及对企业效益的影响;4.项目效益及对企业效益的影响;4.项目效益及对企业效益的影响;设备填平补齐，加强管理，提高人员素质;5.评价结论和主要经验;5.评价结论和主要经验;5.评价结论和主要经验;6.建议;;讨论题;项目后评价与项目审计区别;问题？ Any Question?;谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****