招商局国际人力资源现状和管理团队任务分析.docxVIP

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2021-07-25 发布于湖南
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招商局国际人力资源现状和管理团队任务分析.docx

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　　3.4招商局国际人力资源现状和管理团队任务分析　　招商局国际自2000年确定港口及港口相关业务为主营业务，积极实施港口业务的收购、兼并、置换和重组，经过多年开展，根本完成国内几大主要经济区域的业务节点网络布局。在管理转型方面，以2000年收购漳州招商局码头为起点，先后获取招商港务、招商货柜、海星码头、蛇口集装箱码头〔SCT〕、赤湾集装箱码头〔CCT〕的经营管理权，发起建设和运营青岛工程、宁波大榭集装箱码头、招商局保税、斯里兰卡CICT等，收购海勤工程和成立招商局国际信息公司等两家业务支持的专业公司，招商局国际的员工队伍也由总部扩展到经营管理的子公司，成为真正意义上的国际化港口运营商。　