餐厅副经理绩效管理教材 .pptxVIP

靖故要点;Z为什么要建立新的《餐厅副经理绩效管理体系》;户1品的功政;餐厅副经理绩效管理体系及薪资制度-目前状况;■餐厅副经理绩效管理体系及薪资制度-计划方案;Z什么是《餐厅副经理绩效管理体系》 Z即：两个文化，三个表格，四个范围，五个层级 Z评估对象、评估原则、角色与职责、评估人、频率、内容设定 ? 注：当前需要重点掌握的是一种框架式的管理逻辑和思维方式。通过绩效管理， 促进下属学习、给下属更多的试错机会，注重人能力的培养，最终推动业务的 发展。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:53:0301:53:0301:536/25/2021 1:53:03 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:53:0301:53Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:53:0301:53:0301:53Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2101:53:0301:53