深圳市某电子公司商业计划书.pptxVIP

互补、互动、互利 促进企业快速增长董事长 袁明 先生深圳市同洲电子二00四年四月目 录一、同洲电子简介二、公司快速发展迫切需要引进风险资金三、资源互补、互动服务是选择风险资金的关键四、与风险资金互惠互利、共同发展五、同洲已步入快速发展轨道 急需扩大规模一、同洲电子简介1. 同洲电子简介☆ 成立于1994年，目前已成为国内最大的数字电视高科技企业☆ 员工1000多人，拥有国内最大的250人数字电视研发队伍☆ 2003年产值3.55亿，利润3257万，创汇3000万美元以上☆ 连续三年同类产品出口第一，国内市场同行占有率最大☆ 国家级重点软件企业☆ 国家高新成果推广示范基地☆ 中国深圳科技企业50强☆ 深圳市高新技术十佳创业企业☆ 国内最大年产200万台数字机顶盒产业化基地 二、公司快速发展迫切需要引进风险资金2.1 从原始积累到战略转型☆ 1998年前，主要通过证券市场的LED显示屏完成最初的原始资本的积累☆ 1999年，抓住村村通工程机遇成功完成产品战略转型☆ 2000年，积极开拓国际市场，第一年就达出口量15万台2.2 资金成为企业发展的瓶颈☆ 国内外市场发展太快☆ 深层次研发、市场开拓、扩大生产需要大量资金☆ 中小企业融资难：渠道有限、银行信贷额度低☆ 缺乏资金有可能引起夭折☆ 自我积累的发展模式不能适应企业高速发展需求 ☆ 迫切需要引进风险资金、管理、外