价值观态度和工作满意度培训课程.pptxVIP

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  • 2021-07-25 发布于河北
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第五章 价值观、态度和工作满意度;教学目标:掌握价值观的含义、特性和分类;明白态度的成分、特性和态度形成与改变理论及改变态度的方法;理解工作满意度、工作投入及组织忠诚度的含义,懂得影响工作满意度的因素,工作满意度和工作绩效的关系。 教学重点:有关价值观、态度和工作满意度的基本问题。 教学难点:三种经营价值观的比较和培育;有关态度形成及改变理论;工作满意度与员工工作绩效分析。;第一节 价值观;一、价值观的含义;对客观事物,人们往往根据各自主观需要和个人好恶决定取舍。有用的、喜欢的、偏爱的就被看成是有价值的,反之,被认为是无价值的。 每一个成熟的、理智的人都会根据行为结果来制约自己的行为,只采取能带来好(期望)结果的行为。;研究价值观很重要 1、价值观对研究组织行为十分重要。 因为它是了解员工态度和动机的基础。也影响人们对客观事物的知觉和判断。 2、价值观影响人的态度和行为。 如当你认为什么是合理的,什么是不合理的现象后,就会把它和现实加以对照,从而影响自己的态度和行为。;1人们的价值系统观念是怎样形成的?; 有鲜明的个性色彩,如人之面,各不相同。每个人有不同的先天条件、后天环境和人生经历,使其价值观逐渐形成,并得到检验和修正,所以,每个人都有自己的价值观和价值体系。;二、价值观的分类1;(二)按不同表现形态划分(格雷夫斯) 按其表现形态不同,概括为七个等级。 第一级:反应型

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