企业战略决策能力分析报告.pptxVIP

战略决策能力 ;课程说明 课程目标学员：公司总裁/经理 课程时间:　1　天 课程主要内容 第一部分：战略决策计划的制定背景—全球化竞争格局　 3小时 第二部分：战略管理决策过程　　　　　　　　　　　　 3小时 第三部分：企业家与道德困境　 　　　　　　　 1小时;第一部分： 战略决策计划的制定背景----全球化竞争格局;一．响应全球环境 1.以全球观点看管理 谁是真正所有者呢？许多以美国经营的公司“名义”上是美国公司，但其所有 权和收入来源其实并不是美国人，也不来自于美国国内.50%或更多收入来自于非 美国业务的部分“美国”公司.;2. 变化中的全球环境 从多国公司到跨国公司 区域性贸易联盟的形成 北美自由贸易区 欧盟 亚太经合组织 WTO对中国的影响;3. 市场结构的彻底变化 人力资源的竞争 从产品经营到资本运营 资源配置的全球化;4. 商业电子化 电子商务的发展 电子数据交换EDI(Electronic Data Interchange) 电子订货系统(Electronic Order System) 商业从POS到MIS再