呆滞料处置程序与防范规定呆滞品处置流程图与预防措施.docxVIP

呆滞料处置与防范规定 　　1、 目的 　　 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进公司资金的良性运作。 　　2、呆滞料定义 　　 是指储存期限超过半年仍未使用过的物料，或半年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料（继续库存半年就可能变质且半年内没有利用计划）。包括原设备已报废其配件和备件无法再使用的或设备更新拆除的物料，一年内无利用计划或虽有利用计划，但库存数量超出实际计划需要的；其他经权责人员判定为呆滞的物料等。 　　3、范围 　　 适用原材料、包装物、低值品、半成品、在制品、成品及设备零配件等呆滞料的处理。 4、成立呆滞品处理专案小组 具体见公司文件。 　　5、职责 　　 5.1物管部：负责呆滞料的接收、储存管理工作，负责提供呆滞料清单，配合相关部门作好呆滞料处置工作；定期对库存的物料进行盘点、清理、退库工作；配合返工返修工作。 　　 5.2质控部：负责呆滞料质量的判定工作（判定结果可分为：合格、不合格）；负责消化方案处理过程的质量监控和验证方案的可行性和合理性；配合专案小组收据过程必须的分析数据。 　　 5.3技术部工艺组：负责呆滞料处置的判定工作（判定的结果可分为：返工返修、报废、回收再利用、改制等）和订定具体的消