物业公司仓库管理作业规程仓库物品管理办法与常用表单.docVIP

仓库管理标准作业规程 1.0 目的 规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。 2.0 适用范围 适用于物业管理公司下属各管理处的仓库管理工作。 3.0 职责 3.1 公司采购员负责物品的采购工作。 3.2 仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。 3.3 公司/管理处财务会计负责物品的核算。 3.4 公司财务部经理负责仓库管理工作的监督。 4.0 程序要点 4.1 库存物品的限额标准 4.1.1 日常消耗物料的库存限额： a) 一般为每月平均消耗量的2倍； b) 特殊情况另行处理。 4.1.2 常备的零件物品的库存限额： a) 一般为每月平均消耗量的3倍； b) 特殊情况另行处理。 4.1.3 管理处库存物品的总额，应控制在该管理处管理费用收入加其他各项经营收入的总和的40%以内。 4.2 物品采购的申请 4.2.1 仓库管理员原则上应在每月25日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采购计划。 4.2.2 当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。 4.2.3 仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。 4.2.4 仓库管理员应在每月28日前将采购计划交公司财务部经理审核。 4.2.5 公司财务部经理依据下列内容审核： a)