2013年度仓库管理评审报告仓库管理工作总结报告.docVIP

2012年度仓库管理评审报告 目录 目标的达成状况 环境改善方案的实施情况 内审不符合项 纠正/预防措施 仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理 产品防护管理 本部门对体系的改进建议和其它需求 2013年本部门的改善工作计划 目标达成状况 仓库目标之分解 计算方法 盘点帐物不相符项≤0项：以每月底财务部复盘不相符数为主 收发物料错误次数≤0项：以每月相关部门或客户的书面投诉形式计算 月 月 份 达 成 值 目 标 值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 盘点帐物不相符项≤0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 收发物料错误次数≤0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 0项 在2012年的7月份，其中“盘点账物不相符项=2项”超出目标值，通过当时做出的原因分析及改善对策的实施，后续杜绝了此问题的再次发生，并持续此动作至今，2012年从总体上来说，仓库对目标的达成性基本上满意，还没有出现目标没有达成的情况。但其中的第一项目标由于定的是每月底仓库盘点完后，通过财务对仓库物料的复盘结果于物料员的初盘结果相对照，所以我部认为其不能够体现出仓库的原始账目数与初盘的相符性，希望通过这次评审能够将第一项的目标值及计算方法进行适当的、合理的调整。 环境改善方案的实施情况 环境改善方案实施内容 废弃物分可