PPP项目运营方案.docxVIP

进贤县基础教育提升改造工程（一期）PPP项目（ 进贤县基础教育提升改造工程 （一期）PPP项目 （项目运营方案） 编制单位： 编制日期： 2018年8月14日 南昌市政公用工程项目管理有限公司 进贤县基础教育提升改造工程（一期 进贤县基础教育提升改造工程（一期）PPP项目项目运营方案 PAGE PAGE2 目录 1、项目概况3 1.1工程概况3 1.2合作期限及投入运营的条件4... 1.3运营范围及服务工作内容4 2、运营管理机构4 2.1运营管理机构的组成4 2.2运维部的职责5 2.3运维部各项管理制度5 2.4主要人员职责5 2.5各部门主要职能5 2.6运维人员培训考核6 3、运营维护目标6 4、运营维护措施7 4.1运营管理原则7 5、应急预案8 5.1应急预案8 1、项目概况 工程概况 项目名称：进贤县基础教育提升改造工程（一期）PPP项目 1.1.2项目编号：0658-1701SZTCD125 项目实施机构：进贤县教育科技体育局 项目建设地点：江西省南昌市进贤县 项目建设规模及内容： 进贤县基础教育提升改造工程（一期）中各学校建设地点如下：民和一小提升改造工程位于进贤县天主堂113号；民和四小提升改造工程位于贤湖路西侧；民和三小提升改造工程位于进贤县钟陵路；民和六小分校新建工程位于贤士路以西、北六路以南；涂家小学分校新建工程位于姜家安置以东、北五路以南；实验学校分校新建工程位于人民大道以南、园丁路以东；进贤六中提升该造工程位于进贤县云中路；民和七小提升改造工程位于云桥北路以东地块；星火学校新建工程位于星火机械厂内；特教学校提升改造工程位于规划路以南；进贤二中提升改造工程位于进贤县人民大道；五垦学校提升改造工程位于原学校内；青岚学校提升改造工程位于进贤县青阳大道。另外涉及到的改造工程在原学校内。 6项目选址 进贤县基础教育提升改造工程（一期）中各学校建设地点如下：民和一小提升改造工程位于进贤县天主堂113号；民和四小提升改造工程位于贤湖路西侧；民和三小提升改造工程位于进贤县钟陵路；民和六小分校新建工程位于贤士路以西、北六路以南；涂家小学分校新建工程位于姜家安置以东、北五路以南；实验学校分校新建工程位于人民大道以南、园丁路以东；进贤六中提升该造工程位于进贤县云中路；民和七小提升改造工程位于云桥北路以东地块；星火学校新建工程位于星火机械厂内；特教学校提升改造工程位于规划路以南；进贤二中提升改造工程位于进贤县人民大道；五垦学校提升改造工程位于原学校内；青岚学校提升改造工程位于进贤县青阳大道。另外涉及到的改造工程在原学校内。 进贤县基础教育提升改造工程（一期） 进贤县基础教育提升改造工程（一期）PPP项目项目运营方案 PAGE PAGE4 合作期限及投入运营的条件 本项目合作期为15年（其中建设期2年），竣工验收合格后政府特许项目公司运营，运营维护期为13年。 项目投入运营时应经验收合格，且所需的审批手续须全部完善（包括项目相关 的备案审批和竣工验收手续）。 运营范围及服务工作内容 运营方案的维护范围包括本PPP项目的所有建设项目。 运营服务工作内容：维护范围内所有项目内容的维修、维护、保养工作，以及两个工业园区的运营工作。 2、运营管理机构 运营管理机构的组成 本项目特许经营期间，工作重点由项目建设管理转移为以房屋维护等为中心的运营管理。项目公司根据运营管理的实际需要，提前一年开始进行运营管理筹备工作，全线营运管理体制、机构设置按照“集中管理”模式，坚持“精简、合理、高效”的配置原则，统筹规划、综合考虑，采取全线集中监控、集中管理的方式，避免重复建设和资源浪费。组建运营养护管理公司，公司下设公司经理、副经理、总工程师、运营部、行政部、财务部和养护部，并明确各部门的工作职责、工作制度，全面、高效地开展各项工作。 1运营管理机构的设立 设立进贤县基础教育提升改造工程（一期）PPP项目部，运维部在项目公司领导下开展工作，实行经理负责制，代表项目公司对项目运营服务质量、环保、安全向公司负责，运维部对项目公司负责。经理下设总工程师和副经理。 运维部下设财务部、运营部、维护部、行政部等职能部门，以及房屋建筑维护、 绿化维护等4个维护队。 运维部的职责 1、全面负责项目的运营维护，实现运营维护、物业服务一体化的综合管理。 2、遵守国家、地方的有关法律、法规、政策、规章制度。 3、负责组建各运营维护分部，编制有关管理制度，明确各部门和各岗位的职责权限。制定年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受项目公司和上级部门的指导和监督。 运维部各项管理制度 在现行管理机制的基础上，按照国家、地方和行业标准及项目运营维护期绩效考核指标，针对本项目运营与服务的特点制定完善内部管理规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范运营维护从业人员行为