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数据分析:解读数据?解读 人“ ”!
一提到 数据“ ”,可能经常会想到 数字“ ”、 “图表 ”、 模型“ ”、 方程“ ”等容易让人怯步的词语。其实 数据“ ”的
真正意义,是躲在背后的那些 人“”。
在营销学中,市场的根本在于需求,需求由人而生。因此,我们不应该就数字而数字,就算法而
算法,应该自始自终关注 人“”,市场研究则更是如此。
有人也许会说, 人“”可不好说,有时说谎,有时偏私,真真假假。但,不是有种更简单的想法吗 ? 我
们自己本身就是 人“”。作为市场研究者,大可不必将自己完完全全剥离在 人“”这个概念以外,顶着看
似客观的立场,作困兽之斗。
这个时候,也许有人会质疑,如果加入更多自己的想法,你的研究还客观吗 ?
没错,作为市场研究者,必须客观地看待事实,呈现事实。但事实是什么,如果总把自己孤立在另
一边,恐怕这个所谓的事实,也不过是披着云雾的谜团。
在这里,我必须强调,事实的重要性,正是为了看清事实,我们必须 有方法“ ”地在某些情况下,将
自己看成是同一边的 人“”,某些情况下,将自己独立为另一边的旁观者。
这个 方法“ ”,正是这篇文章试图总结的东西。
1. 在用户没有表达任何观点,或,还不清楚用户的观点之前,不要有任何想法。
我们不妨恶俗地将自己比喻成 蛔虫“ ”,主人都还没有想法,就算你是肚子里的蛔虫,也不可能会知道
些什么。
所以,我们需要开放式问卷,引诱我们的主人试着讲他们的想法,哪怕只是一点点。这就是所谓的
定性阶段。
2. 拿着用户的文字反馈,尝试读懂这个 人“”,而不是这些 字“”。
当问卷回收了,我们 看到“ ”主人们用 文字“ ”写下来的话。这就有两个问题:
一是,开放式问卷数量很多,意味着主人很多,口味各不相同 ;
二是,文字的运用可能基于主人们的不同背景或个性有所不同 (写的不同 ),而由于有自己的背景,
我们 看“”的方式与主人们的表达方式也有所不同 (看的不同 ),结果必然导致信息传递的缺失 (最形象
的比喻是,接力比划游戏,结果往往啼笑皆非 )。
这个时候,我们作为同一边的 人“”,可以出现了。
看着那些留在卷面上的文字,试想一下,那个 你“”到底想说什么 ?这个时候仿佛可以读懂些什么。但
必须说明,这个时候的 你“”只能是文字背后可能的那个人,而不应该有任何你的自我存在影响着
判断。
举个简单的例子,有两个玩家同时说,你的游戏太耗钱了。请好好看看他们的等级,他们的角色,
他们的收入 / 职业等背景信息,你可能会发现一位是中级,一位是高级,一位是肉盾,一位是魔
法师,一位是学生,一位是蓝领。
我们试着代入,如果你是中级肉盾,在这个游戏中会面临怎样的情境 ? 因为游戏规则,你常常与高
级玩家 PK ,结果是 PK 时常常输掉 (挫败感过强 ) ,归根到底是因为你的角色只是中级,然后会想 如“
果我练到高级了,就不怕跟高级玩家 PK 。”最终,频繁花钱练级,花了钱,却发现永远不可能追上
高级,那时正好有个问卷弹出来,你毫不犹豫地说 这个游戏太耗钱了“ ”。
另一个角色,如果你是高级魔法师,因为你等级高,攻击力强,很多人组你打副本,副本对你而言
很简单,但手机端的页面总是复杂而庞大,一晚下来,流量用了一半。第三晚开始,队友喊你,你
就得用套餐外流量去参与同盟军。两个礼拜之后,月结日发现话费用了 100 块在超出的流量上,这
时你收到一个问卷,你义愤填膺地说 这个游戏太耗钱了“ ”。
上面的例子是想说明,当你读懂了文字背后的那个人,你会发现前者的 耗钱“ ”根源很可能是玩法的
成就感缺失,后者的
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