广东中山大学—人力资源管理.ppt

人力资源管理;;一、何谓人力资源管理？;本次培训的目标;人力资源是什么？;什么是管理？;人力资源管理是什么？;人力资源管理能做什么？;影响人力资源管理的环境因素;1、经济自然地理条件;2、经济政策;3、人口状况;4、经济发展的状况;5、劳动力状况;6、劳动法律和法规因素;7、教育水平不断提高;二、人力资源计划;了解人力资源计划的含义;人力资源计划过程;影响人力资源计划的主要因素;人力资源从哪里来？;1、人力资源内部供给来源;管理人才储备;技能储备;2、外部供给来源;加强人力资源计划管理;1、人力资源短缺怎么办;2．人力资源富裕又如何办？;三、科学的工作分析是人力资源管理的基础;什么是工作分析？;工作分析所包含的信息;工作分析所应包含的信息-7W;如何进行商业谈判？;工作分析的目的;工作分析的应用;工作分析如何作？;1．工作描述;职务名称;工作活动和工作程序;工作条件和物理环境;社会环境;聘用条件;2．工作说明书;一般要求;生理要求;心理要求;工作说明样板;练习;四、员工招聘与选择;员工招聘的定义;员工招聘的过程;生物节律小问卷;生物规律识别;员工招聘的备选方案;招聘的主要形式;1．内部选拔;2．外部招聘;组织在什么情况下，需要从外部招聘员工？;中学和职业学校;社区学院;普通高等院校;竞争者和其他公司;外部招聘的方法;广告;职业介绍所;直接面试;;特殊事件;实习;;猎头公司;;未经预约的自我推荐求职者;招聘选择很重要;招聘选择的过程;面试者的面试目标;求职者的面试目标;面试的内容;面试的种类;非结构性的面试;需要得到的信息 ;结构性的面试;面试的方法;一个工作面试的样本;证明材料和背景材料核实;五、员工培训和开发;人力资源开发的定义;人力资源培训和开发的步骤;谈判技巧 市场营销 创造力管理 财务管理 如何防止浪费 职业道德 采购管理 激励员工 商务写作技能 授权;练习;;;新进员工定向培训很必要（定位）; 李明和白露; ;;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;dd;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;dd;d;d;d;;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;d;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****