门店店长参股分红方案(案例).docx

门店店长参股分红方案（案例） 店长参股分红方案 一,参股目的 1、提髙员工的收入水平，增加店长工作积极 性；2、提高公司优秀员工的积极性，向心 力；3、培养员工的创业意识，投资意识，管 理水平，为公司的长久发展做准备 二、 参股人瓷格 1、 任职店长1年以上，经过评估表现优秀者，特 别人选可由分公司经理评估，大区总 监确定。 2、 参股行为完全自愿，公司不强迫个人参股经营 三、 参股要约 1、店长参股金额：按照该店铺上年销售额的2% 出资； 2、 参股人享有该参股店铺每月净利润的20%的 分配资格，每季度第一个月的1 5日发放上季度 的利润分红； 3、 为保障出资人利益，当月销售利润为负值或 利润分配低于出资利息时，按出资利息给付,年 利率为5%,发放方式同第2条； 4、 连续3个月亏损，则公司将对该店长进行评 估，评估不合格则店长丧失参股资格，公司将在 5个工作日内办理退股手续，且店长降为店员； 5、 参股店长必须保证客观真实的财务数据，出 现作假账的情况下开除股东身份,没收股本，且 店长降级直至开除； 6、店长撤资要提前五天通知； 7、参股店长仅有该店的分红权，没有该店的所 有权； 、争议的解决： 1、如果出现一些不可抗力的因素，公司出现经营 困难的时候，参股员工有优先取回自己投资现金 的权利，如果公司退还的现金不足，可以按公司 折价规定拿货品作为现金抵押。 2、因为参股方因为自己品德，能力等方面不符 合公司的要求，甲方可随时解除乙方股东的身 份，并将投资现金返还给乙方. 五.具体操作要点 1、公司财务将对承包店铺的绡售和费用独立核算 2、 该店的销售额以公司实际收到销售款为准， 3、 所有该店的费用原则上都需要店长签字确认, 4、 有关固定赛用以公司财务为准，比如折旧赛、 库存商品折价等 5、 该店的盈利结果以财务核算的结果为最终结 果，分公司以此作为利润分配的基础 6、 该店货品为公司配发，促销形式由公司确定， 店长对此无异议 7、 该店每月盘点一次，店长必须签字确认盘点结 果并对此结果负责。 8、 所有管理要求按照公司要求为准。 六、案例 厦门富山店 店长出资：4万（09年全年销售额为200万， 即 200 万*2% ） 每月费用如下： 1、 租金：60000元， 2、 装修折旧：7000元（25万3年摊销） 3、 员工工资10000元（6 A） 4、 电费：5000元 5、 工商税务：4000元 6、 其他杂费：3000元 合计赛用：89000元 按涨价15%，折扣率70% ,成本4折计算，毛利 率为50% , 盈亏平衡点为17.8万， 假设：超岀盈亏平衡点的部分的毛利率为20% , 店长收入如下表 销售额 固定费 用 （万） 毛利 （万） 净利润店长分 备注说明 （万） 红 （元） 16 8.9 8 -0.9 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 17.8 8.9 8 . 9 0 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 18 8.9 8.96 0.06 267 按出资额4万的 8%计入月息分红 19 8.9 9.26 0.36 720 按净利润的20%分 红 20 8.9 9.56 0.66 1320 按净利润的20%分 红 21 8.9 9.86 0.96 1920 按净利润的20%分 红 22 8.9 10.16 1.26 2520 按净利润的20%分 红 净利润推理公式：净利润=（销售额?17.8万） *30% 理论上得出：达到盈亏平衡点后，每超出1万元销 售额，店长可以得到600元分红。