建筑工程合同管理实务讲座.pptx

重庆钢铁集团建设工程有限公司合同管理实务;第1章 合同法相关知识;1.1 合同订立;当事人的名称或者姓名和住所 标的 数量 质量 价款或者报酬 履行期限、地点和方式 违约责任 解决争议的方法。;委托代理 ——基于被代理人对代理人的委托授权 ;无权代理 —— 没有合法授权的“代理”行为 —— 超越代理权限的“代理”行为 —— 代理权终止后的“代理”行为 ;实务应用： 1、实务应用中请关注代理人的资格 2、合同履行中签认相关资料（尤其是经济资料）的人员应有相应权限（委托、授权） 3、委托支付中的几个问题：委托人资格、签字盖章有效性、委托是否需要对方认可？;1.1.4 要约邀请、要约、承诺;1.2 合同效力;1.2.3 无效合同特征: 违法性 不得履行 自始无效 当然无效 ;1.3 合同变更;（2）由第三人向债权人履行债务 ;1.4 合同的违约责任;承担违约责任的方式 ： （1）继续履行 （2）采取补救措施 （3）赔偿损失 （4）支付违约金 （5）定金 ;问题： 1、定金、履约保证金、违约金三者区别 2、合同双方之间是否可罚款？;1.5 合同争议的解决;第2章 工程合同管理;2.1 工程发包;——工程项目建设过程中所有参与者相互之间通过合同对工程项目的管理 建设工程合同管理主要内容： 合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理; 合同金额：暂定价、合同总价、包干价、封顶价…… 工程承包范围：工作界面 工作内容：做什么，怎么做 计价类型：固定总价/包干价、固定单价、暂定价、按实结算 进度款 结算 ;2.4 工程合同常用分类;;2.6 工程索赔 ;2.6.2 建设工程索赔程序 （1） 发出索赔意向通知（非正式的索赔报告） ——承包人应在索赔事件发生后的规定的时间内（28天）内向工程师递交索赔意向通知 （2）递交索赔报告 ——索赔意向通知书提??后的28天内，承包人应向工程师正式提交索赔报告，说明索赔额等内容 ;2.6.3 索赔报告的基本要求 1） 索赔事件要真实、证据确凿。 2） 强调事件的不可预见性和突发性 3） 论述要有逻辑，说明力要强 4） 责任分析在清楚 5） 计算索赔值要合理、准确 6） 简明扼要 ;2.6.4 费用索赔的计算 索赔费用构成（一般构成） （1）人工费 （2）材料费 （3）施工机械使用费 ; （4）管理费 现场管理费 企业管理费 （5）利润（工程变更、施工条件变化、业主终止合同等可计入利润索赔） （6）其他应予以补偿的费用 ——利息、分包费、保险费、各种担保费 ;第3章 分包及分包合同;工程分包——施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。 ;3.2 分包的合法性;3.3 分包策划; 分包质量责任 分包安全责任 分包管理责任;;;下浮类合同能不能用总包结算代替分包结算？;承包人违约： 承包人不按分包合同的约定支付工程预付款、工程进度款，导致施工无法进行； 承包人不按分包合同的约定支付工程竣工结算价款； 承包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他情况;第4章 采购合同管理;4.2 采购合同违约责任 （1） 卖方的违约责任 不能全部交货或部分交货 所交货物与合同规定不符的 不能按合同规定期限交货 （2） 买方