工程检测有限公司人员管理程序.docxVIP

****** 修订状态：1/0 文件编号：QP-03-2020 工程检测有限公司人员管理程序 文件页码：共 4 页，第 1 页 颁布日期：2020年1月10日 修订日期：/年/月/日 实施日期：2020年4月20日 1、目的 规定了人员管理步骤，做好人员管理工作，保障各项工作开展的有效性。 2、适用范围 适用于进入本公司场所的所有内外部人员活动管理的控制。 3、职责 (1) 最高管理者负责人员的配置、聘用和借调。 (2) 办公室是人员培训、考核及其管理的归口管理部门，具体负责员工培训计划、组织培训实施及培训资料的归档管理。 4、程序 (1) 人员招聘 1) 办公室应对本公司的所有岗位建立入职要求，入职要求见质量手册第4.2章节； 2) 在年度管理评审中或日常的内部沟通活动中，人员需求部门提出人力资源的引入要求； 3) 办公室根据需求及本公司的岗位职责要求通过招聘或内部升迁等方式引入满足需求的人员； 4) 最高管理者负责为人力资源保障工作提供必要的资源和招聘或内部升迁方式的批准。 (2) 人员能力甄别 1) 引进人员应填写《人员基本情况登记表》，并将有关的教育、经历及相关技术能力的可证明的材料提交给办公室，由需求部门、办公室、质量负责人、技术负责人共同进行甄别和筛选符合要求的人员； 2) 需求部门和办公室应将从事岗位的要求和入职的主要工作、风险危害、权力和义务充分