组经理岗前培训 .pptx

;课程大纲;课程体系介绍;学习目标;设置思路;1.2（5）;课程重点;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:54:1823:54:1823:546/25/2021 11:54:18 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:54:1823:54Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:54:1823:54:1823:54Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:54:1823:54:18June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:54:18 下午23:54:186月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:54 下午6月-2123:54June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:54:1823:54:1825 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:54:18 下午11:54 下午23:54:186月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;训练方法;结 论;《个人代理人管理办法》介绍;课程大纲;管理办法的原则;管理办法的内容;一、基本概念说明（一）;管辖关系（图示一）;回归（图示二-1）;回???（图示二-2）;图示二-3;一、基本概念说明（二）;二、组织架构;三、人员录用;四、职级和职责;个人代理人的三个系列;业务员系列和主管系列之间相互转换流程图;系列转换程序;五、组织归属和管辖关系;新人归属（图示四）;回 归;分 离;分离（图示五）组经理与F0之间的关系图示;六、待 遇;七、考 核;业务员系列的职级维持条件和晋升条件基本要素对照表;主管系列的职级维持条件和晋升条件基本要素对照表;考核晋升图示;晋升及降级程序——晋升流程;八、法律责任和解约处理;管理办法的作用;组经理的职责和定位;课程大纲;角色的转变;组经理的职责;组经理的职责;组经理的定位;组经理应有的观念;结 论;组经理的职涯规划;课程大纲;职涯规划的含义;职涯规划的重要性;职涯规划的内容;晋升规划（一）;晋升规划（二）;晋升规划（三）;晋升规划（四）;我的晋升规划;收入规划;组经理特别津贴 ;;主管直接増员奖;管理津贴 ;管理津贴例示;管理津贴计算;主管月奖;我的收入规划;成长规划;我的成长规划;结 论;增员观念的建立;课程大纲;增员的重要性;正确的增员观念;正确的增员观念;结