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高效的会议管理技巧;目录;第一讲 当今会议面面观;会议的意义;1．会议是一个集思广益的管道;2．会议显示一个组织或一个部门的存在;3．会议是一种群体沟通的方式;会议的目的;◆开展有效的沟通;传达信息;监督员工、协调矛盾;达成协议与解决问题;◆资源共享 利用开会汇集资源，以期相互帮助，共同进步。 ◆开发创意 开发创意的会议目的突出反映在广告公司、媒体公司中。通过举行会议，形成新的构思，并且论证新构思，使其具有可行性。 ◆激励士气 年初或年底的会议通常具有这一目的性。这种会议是为了使公司上下团结一心，朝着一个方向共同努力。 ◆巩固主管地位 经理或主管为了体现自身的存在价值，更为了巩固自己的地位，经常会召开一些上下协调会议，以此来强化自己的地位。 ;会议的种类;会议的分类;会议的频率;会议的频率;会议的频率;会议的频率;会议的频率;会议成本的计算;会议成本计算;会议成本计算;3.效率损失成本;【自检】;【本讲总结】;第二讲会议效率不高的原因及解决方案;会议效率不高的原因及预防性管理;很多公司往往由于以下原因，开会效率低下： ◆公司的主管都不知道何时是开会的最好时机。许多重要的会都安排在周五下午开，或非要安排在事务繁忙的周一开。 ◆许多主管对于何时开会几乎都不征询员工的意见。这使得员工疲于奔命，甚至得延后或放弃参加其它会议。 ◆有些“必须到会”的员工，因为已经与重要客户或政府官员有约在先，根本不能出席，这使得会议讨论很难进行。而到场的人往往并非与议题关系最密切的人，所以准备不充分或者根本来不及准备。; 时下有一句很流行的话——“最近比较烦”，对太多像小王一样的职场人士来说，这句话可以改为“开会比较烦”。开会之所以烦，用小王的话来说，就是“会议常在毫无章法的状况下进行，甚至毫无意义地延长时间，即使有决议，质量也很低”，简而言之，会议效率不高。因此，寻找致使会议效率不高的原因就显得格外重要。 ;2．会议效率不高的原因;会议效率不高的原因及具体表现;高效会议的八大特征;会议规范;1．会议时间安排的规范 ;◆上午8-9点之间，正是员工从家到公司，准备开始一天工作的时候。这个时候的员工，心绪尚且混乱，还需一段时间才能进入工作状态。因此，试图在这一时间段举行会议、试图让员工响应会议提议或进行业务分析，从人的生理和心理角度来看，是不现实的。 ◆上午9-10点之间，员工已经开始进入工作状态。在这个时间段最适合进行一对一的会谈，同样也是进行业务会谈的最佳时机。 ◆上午10-12点或下午1-3点之间，最适合调动员工集思广益。大家利用头脑风暴，不断想出新点子、新方法。 ◆下午3-5点之间，最好不要安排会议。这个时段的员工开始进入一天当中的倦怠期，人人希望马上回家，在这个时段举行会议往往会事倍功半。;2．会议规范本身;3．固定的会议流程规范;固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点。;【本讲总结】;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:39:2218:39:2218:392/28/2021 6:39:22 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2118:39:2218:39Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:39:2218:39:2218:39Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2118:39:2218:39:22February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20216:39:22 下午18:39:222月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 216:39 下午2月-2118:39February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 18:39:2218:39:2228 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:39:22 下午6:39 下午18:39:222月-21