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质量管理制度及责任制 质量管理制度及责任制 质量管理制度及责任制 质量管理制度 一、 成立质量保证系统 二、 严格履行国家工程质量查收规范及地域颁发的技 术法例。 三、 对工程要推行质量控制点，努力提升工程质量。 四、 做好对施工队伍工程质量标准的交底工作。 五、 严格履行国家的施工工艺要求。 六、 推行质量与经济挂钩，拟订处分条例。 技术管理制度 一、 熟习图纸与图纸会审。 二、 编写贯彻施工组织设计，做好技术交 底工作。 三、 技术员应仔细贯彻履行施工及查收规 范。 四、 做好对原料、资料和构件的检验、试 验工作。 五、 技术员应付该工程的各个施工部位的 隐蔽检查仔细做好记录。 六、 做好现场文明施工，做到工完料净场所清。 施工工地安全管理制度 一、 成立安全保证系统 二、 落实安全生产责任制： 1、坚韧不拔地履行“安全第一，预防为主”的目标，切 实抓好施工人员及设备的安全。 2、安全督查人员对现场作业人员负责安全教育培训考 试，合格后方准工作。 3、严格对外包工程队进行资格审察。 4、增强建筑工地起重人员的安全管理（详见《建筑工地 施工现场安全管理方法及处分规定》 ）。 5、增强建筑工地起重设备、电机机械的安全管理（详见 《建筑工地施工现场安全管理方法及处分规定》）。 6、增强施工工地现场暂时用电安全管理（详见《建筑工 地施工现场安全管理方法及处分规定》 ）。 安全防火管理制度 一、 睁开常常性的防火安全检查，对查出的火险隐患， 限时解决，暂时解决不了的要快速上报采纳有效的安 全防备举措。 二、 木匠作业间的刨花、锯末，当日一定清理洁净，废 木材堆到指定地址。 三、 各样火点应备有足够的消防器械和灭火工具，设专 人管理，禁止挪用。 四、 更夫要尽责尽责，对施工区内要点防火部位，常常 巡视检查，实时发现火险隐患。 五、 增强安全用电管理，任何人不准擅自拉线接灯，不 许使用电炉子及电褥子取暖，电气设备安装应由电工 进行施工。 六、 施工场所物料堆放齐整，要留有消防通道。 资料节俭管理方法 一、 现场实质施工用料一定按计划进。 二、 工长、技术员在工程施工中，应提早五日把资料计划 交给资料员，同时资料计划单一定交给保存员一份。 三、 保存员一定按所赞同的资料计划单收发料，不合格的 产品资料，有权拒收。所购的全部资料产品一定有合格 证。 四、 班组或外包人员进入工地，一定采纳限额领料的办 法，易耗易换件一定以旧换新。 五、 严格控制进货渠道，一定采纳定点购物，特别状况除 外。 工长岗位责任制 一、 依据上司领导的指令，贯彻履行公司标准和各项规章 制度。组织搞好现场施工及管理工作。 二、 工长是施工现场的安全生产，质量管理的第一负责 人。履行安全工作规程，坚持对事故“三不放过”的原 则，保证安全现场施工。 三、 组织好现场文明施工及设备管理工作。 四、 抓好现场的经济核算工作。 五、 推行现代化管理，搞好现场文明施工，做到工完料净 场所清。 六、 施工前编好施工进度计划，劳动力计划和资料计划， 并在施工中组织贯彻履行。 七、 组织协调各工种，使之有机的互相配合，提升劳动效 率。 八、安排完工查完工作，达成将完工设备向业主的移交工 作。 安全员岗位责任制 一、 仔细履行上司相关安全生产的规章制度和国家相关 安全生产及劳动保护目标、政策，搞好安全生产。 二、 负责本工地的安全生产，做到无重要伤亡事故，安全频次不超出上司规定的指标，安全工作要做到腿勤、嘴勤，保证安全生产。 三、 深入现场进行安全检查，发现不安全施工隐患，立刻 采纳靠谱举措或遏止。 四、 新工人上岗前，组织进行安全教育，对有险情的部位或高空作业，辅助工长、技术员提出安全举措。贯彻安全技术交底。相关安全举措和安全技术交底记录，以及原始资料、基础工作齐备。 五、 贯彻履行“三宝”利用，对违犯安全规定进行处分或 办理，做利处分记录。经济罚款切合财务制度。 六、 详细掌握公伤人员上报上司，进行按期复查组织工 作，配合上司做好善后办理。 七、 负责施工现场的安全管理，安全设备，安全器具采买 计划及机械设备使用前的安全检查，检测试验工作。八、 负责对起重工、吊车司机等特种工作人员的审察工 作，做到特种工作人员持证上岗。 资料员岗位责任制 一、 各样资料堆放要合理，保证道路通畅。 二、 资料进入现场要严格按物质的质量、数目查收入库。 三、 露天资料要场所平坦，依据各种物质的保存有相应的 防备举措。 四、 库内要整齐，资料堆放要做到库容、库貌清楚，堆放 齐整，安物设卡。 五、 逐月按施工进度进行清点，仔细填写月份资料耗费统 计报表。 六、 账目清楚，履行安全防火制度，发现隐患实时解决。 七、 配合工长技术员搞好现场管理，做到文明施工。 质检员岗位责任制 一、 依据国家施工查收规范及质量管