专业局管理人员绩效考核办法讲解.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.19千字
  • 约 35页
  • 2021-07-27 发布于河北
  • 举报
课程大纲;;绩效管理与传统人事考核的区别;无法衡量,就无法进行有效的管理!;绩效管理循环流程;绩效管理6要素;绩效目标制定的“一个中心、两个前提”;KPI设计;绩效目标设定注意事项;不同的KPI驱动不同的行为方式;;存在问题1;存在问题2;;文件依据: ; 清远市邮政局一般管理人员季度绩效管理综合考核评分表;;行为与态度评价标准表(2012第一季度) 人力资源部;加分项:;;清远市邮政局管理人员2012年第一季度绩效管理综合考核评分表;部室绩效管理考核汇总表;;;部室加分项:;; 清远市邮政局2011年上半年部门绩效管理综合考核评分表;;;;;完成综合计划百分数与完成情况系数关系;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:57:2300:57:2300:577/18/2021 12:57:23 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2100:57:2300:57Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档