五种形式的土地规模经营.pdfVIP

来源：中国农经信息网 2009-11-9 13:36:00 一、发展土地规模经营的实现方式 这里所说的土地规模经营，是对实行土地家庭承包经营的大多数农 村而言的，从实践看，主要有以下发展途径与方式： 1．农业结构调整承包大户发展土地规模经营 在调整农业和农村经济结构过程中，只有少数处于市场前沿、掌握 市场信息多并善于经营的农户，在一定时期内可以增收，待多数农户都 仿效同一模式进行结构调整， 随之就出现了与结构调整相对应的一轮又 一轮“卖难”，致使多数农民只见调整不见效益，始终走不出结构调整 的“怪圈”。因农业结构调整必然受土地资源、市场价格和需求等因素 的制约， 显现出局限性， 是不可能从根本上解决 “三农”问题的。然而， 农业经济结构调整却是必需的，是市场经济发展的必然要求。 一方面结 构调整能使部分农民增收致富， 并有可能发展成专业合作组织或农业产 业化经营龙头，形成规模经营；另一方面结构调整是推动农业技术进步 和农村经济发展的强大动力，促进现代农业的发展。 1981 年，烟台市果树研究所为调整果业结构，从日本引进红富士苹 果苗木，在牟平区大窑镇召开推介会，却没有人愿意发展。农民曲忠泉 以敢为天下先的大胆精神，率先嫁接发展，几年中在当地和威海文登市 开发果园 2500 余亩，红富士苹果至今仍是胶东大多数农民致富的主导 产业，为众多果农趟出了致富路，果农推举他为牟平区果业协会会长。 二十世纪九十年代中期， 在胶东兴起发展大樱桃， 曲会长陆续调整还能 带来很大收入的红富士苹果园，栽植大樱桃 2000 多亩，并向果农推介 范文 发展大樱桃， 现已成为胶东农民致富的另一重要产业。 2006 年曲会长试 栽蓝莓成功， 2007 年调整 60 亩大樱桃栽植蓝莓， 2008 年计划调整 200 亩。2007 年 6 月，烟台市果树研究所在威宇蓝莓观光园组织召开现场观 摩会，拉开新一轮结构调整的序幕。曲会长计划投资建设蓝莓加工厂， 从育苗引栽、技术管理、深加工、销售实行统一组织，带领农民开创国 际国内两个市场，走出结构调整的怪圈，稳定地增加收入。 2．以农业产业化龙头带动发展土地规模经营 农业产业化龙头企业可以直接实行土地规模经营，居多是龙头企业 带动农户发展土地规模经营，现实地解决了小生产与大市场的矛盾。 烟台国际现代农业科技园，顺应国际现代农业发展方向，实施农、 牧、渔现代高新技术的立题、攻关、试验、示范、推广和市场化营销， 增强我国农业科技创新能力和产业开发能力， 提高农业现代化水平，带 动中国农民开创国际市场。 园区规划总面积 10000 亩，其中荒滩地 1900 亩，海面滩涂 2700 亩，大田示范区 5400 亩。规划建设三大主导产业： 一是农业种植。规划占地面积 800 亩，建设现代化连栋温室大棚 42 幢， 配套建设专家科研楼 42 幢，成立农业科研所和组织培养室。二是畜牧 饲养。建设封闭式畜牧饲养场三个，成立畜牧研究所和胚胎室。三是水 产养殖。建设单个有效面积 10 亩的可保温、加温水产养殖池 160 个， 建设约 10000 公顷水面的水产养殖基地，成立水产研究所，进行种 苗繁育和饲养。建设蔬菜、水果、畜牧产品和水产品年加工能力各 5 万 吨的 4 条加工流水线， 建设面积 6 万平方米的国际会展中心及农技培训 中心。 范文 3．发展农民专业合作组织形成土地规模经营 农民专业合作组织是目前中国农业发展的主流