目标管理(全面经典) .pptx

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“管理技能”系列— 目标管理主讲:江永雄二零零四年六月 “目标管理”课程纲要目标管理的基本常识目标管理应避免的问题常见的假(非)目标管理目标管理的六个特征目标管理的两个层面目标管理的好处目标管理的三步曲目标管理设定的七个步骤目标管理的技巧 ---上下参与,强化沟通目标管理的基本常识目标管理的产生与发展目标管理的概念目标管理的内容目标管理的共同要素目标管理的基本特点目标管理与预算的统一目标管理计划的典型步骤目标管理的实行法则 ---目标至上目标管理的产生与发展目标管理也称成果管理,是20世纪50年代出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。目标管理的产生与发展目标管理思想的产生及发展,是20世纪50年代美国许多管理学家努力工作的成果 --- ☆经验主义学派德鲁克在1954年发表的《管理 实践》中提出 ☆通用电气公司1954年的改组计划中提出 ☆1957年,管理学家麦克雷戈发表论文 ☆学者施莱的《成功管理》强调其重要性目标管理的产生与发展现在目标管理已成为各种组织实施计划的管理手段,它作为一种管理模式被普遍应用于管理领域。目标管理的概念(一)什么是目标? 目标是指管理活动所要求达到的成果,是企业在一定时期内努力奋斗的方向和希望达到的具体指标。9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?目标管理的概念(二)什么是目标管理? 根据重成果的思想,先由企业确定提出一定时期内期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法使之实现的一种管理方法。 即,在组织内上下管理人员之间定期地在具体和可考核的目标上达成协议并写成书面文件,并定期以共同制定的目标为依据来共同检查和评价实际工作成效的一种管理方法。目标管理的概念(三) 目标管理的含义目标管理是参与管理的一种形式强调“自我控制”促使下放权力注重成果第一的方针员工个人目标与组织目标的统一,以增强员工的工作满足感。目标管理的内容 目标管理的过程,由以下内容组成:确立组织的整体目标确定下属人员的工作目标目标实施的准备工作衡量目标的标准衡量目标是否有效的标准(一)目标是否概括了该项职务的主要特点?所订目标的数目是否太多?如果这样,能否把这些目标合并起来?目标能否考核?即人们能否在计划期末知道他们是否实现了目标?(一)衡量

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档