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[经验交流]某区社会治理工作经验材料 [经验交流]某区社会治理工作经验材料 PAGE / NUMPAGES [经验交流]某区社会治理工作经验材料 [ 经验沟通 ] 某区社会治理工作经验资料 XX市 XX区由行政区、 XX经济技术开发区、仙林大学城三个板块组成。行 政区建有 530 多万平方米的保障房，集聚了 20 万拆迁人员，有 172 个老旧小区和厂居小区。开发区落户数千家公司，家产工人超出 10 万人，大部分是外来务工人员。大学城有 12 所高校、 20 万师生。全区社会构造复杂，诉求多样，社会治理的任务十分沉重。我们一直突出问题、需求、目标三大导向，加速网格化、信息化、社会化三化交融，形成了以“网格治理、网络应用、综合执法、全科服务、共同共治”为主要内容的社会治理系统。 一、突出问题导向，坚持在解决现实难题中改革治理系统。早在七年前仙 林街道就领先在全区试点网格化治理， 开初以城管为要点， 以后逐渐拓展， 从网 格化向“网格化十”转变，将辖区内人、物、地、组织等所有归入。 2012 年在 全区推开， 20XX年网格化治理成为省级标准，全区经过织密 =级网格，形成扁平 化架构，推行精美化治理。比方，前几年，大学城黑车猖狂，因为治理地区大、 执法力量少， 黑车整顿一度堕入打“游击战”、 玩“捉迷藏”的状态， 最多时达 工 000 多辆，严重影响师生出行安全。 网格化治理力量壮大后， 我们整合执法与网格人员，推行信息互通联动， 采纳结合迅速处理， 再加上开通公交微循环等举措，一举解决了这个民众反应激烈的多年隐患。 为了方便民众和公司做事， 我们改革行政审批制度， 把政务服务一张网延长到街道、 社区和村， 打破属地化办理限制，把 60 多项服务送到百姓家门口。 同时，我们推行不会面审批、 全科服务， 实现了一个窗口、一台电脑、一名全科社工即可办理或代劳、陪办 50 多项公共服务，全科服务形成国家级标准。以办理个体工商营业执照为例，过去均匀要 10 个工作日，此刻 30 分钟就能现场领照或不会面快递送到。 XX地区面积近们 0 平方公里，东西相距 XX多公里，各部门执法力量面对这样宽广的地区，总感觉 左支右绌。比方，我区农业局渔政执法人员才两个人， 接到郊外龙潭某河流违纪电鱼的检举， 开车几十公里赶过去， 电鱼人早就拎着鱼跑了。 这样的事例在基层 时有发生。为此，我们改革执法系统，将区级有关执法力量和 1300 多项与民众亲密有关的事项下派街道， 组建街道综合执法大队， 有效解决了街道“看获得管不到”、部门“管获得看不到”的执法难题。实践中， 95%以上的违纪行为解决在萌芽状态。我区的城市管理查核连续四年位居六城区第一， 综合执法改革今年在全市推行。在基层，社区与物业、业委会之间，碰到问题发生扯皮的现象层出不穷。我们改革社区组织架构， 让部分物业公司、 业委会负责人兼任社区党组织 副书记或居委会副主任，形成了有效解决问题的渠道和协力。据 XX大学民调显示，碰到问题先找社区的比率在我区达 52%，超出全国五个同类抽调城市 16 个 百分点。 二、突出需求导向，坚持在知足民众需求中创新治理方式。安家乐业是群 众的最大需求。 我们对无人管的老旧小区、 厂居小区进行兜底托管， 实现各种小区物业全覆盖， 推行星级物业评比并赐予必定的奖赏， 促使物管水平提高。 在全区设置了 3200 多名小区楼栋长、单元长、楼层长，把每一名楼栋长打造成一根 桩，每一名单元长和楼层长打造成一根钉， 经过实行“桩钉”工程， 筑牢治安屏障。迈皋桥街道成功摘掉“全省社会治安要点整顿地区”的帽子。 增强安全生产、 环境保护、社会治安等要点领域的治理， 连续五年被评为全市安全生产先进单位，环保信访投诉近三年降幅达 XX%，今年侵财性案件万人发案率六城区最低，民众安全感从 2012 年的 89%上涨到 96%。连续七年展开信访积案化解行动， 化解积案 152 件。比方，八卦洲街道的八卦花园社区产权证办理问题， 波及 1800 多户 5000 多人，因有关手续不全， 13 年终能解决，堵桥、堵路、堵门都发生过。我们专 门成立工作组，在市有关部门的支持下，经过连续两年的努力，终于获得化解。扩大民众就业，是实现社会长治久安的根本所在。我们从就业培训、鼓舞创业、 扶助要点集体下手，五年累计新增城镇就业 12 万人。引进省市名校打造教育共 同体，提高办学质量，全区小升初当地生源出门择校率由五年前的 25%降落到此刻的⒍ 9%。与 XX省人民医院展开院府合作医改模式，促使优良医疗资源下沉，三甲医院 100 元的专家号在 XX只要元， XX医院成功升级为二甲医院，民众首选就医的比重超出 60%，百姓在家门口就能享遇到一流服务，院府合作昨年在全省推行。 三、突出目标导向，坚持在扩大民众参